«Отказ от креатива — путь к застою и безысходности»

О категориальной чистоте и инновационном развитии

 Автор этих строк сравнил себя с известным персонажем Фонвизина, не знавшим, что изъясняется прозой. Точно так же, десятки лет занимаясь рекламой, радиовещанием, журналистикой и пиаром (а также сочиняя стихи и фотографируя), я не подозревал о своей принадлежности к миру креативных индустрий. Вместе с айтишниками, балеринами, кибер- и просто спортсменами, музыкантами, издателями, дизайнерами, народными умельцами и много еще кем. Поскольку на мероприятии (в Малом зале Дома ученых СО РАН и удаленно) преобладали ученые, то в начале дискуссии они решили, как принято в сообществе, «определиться с терминами». По словам доктора социологических наук Надежды Дмитриевны Вавилиной, «Академическое обсуждение всегда начинается с борьбы за чистоту категориальной крови». Научный руководитель ФИЦ «Институт цитологии и генетики СО РАН» академик Николай Александрович Колчанов призвал обратиться к конфуцианской идее «исправления имен», согласно которой суть любого объекта имеет и прямую, и обратную связь с названием. «Замечательные памятники Дмитрию Константиновичу Беляеву и лабораторной мыши возле нашего института создал не “креативный дизайнер”, а талантливый творец, и это принципиально!», — подчеркнул ученый. Председатель Сибирского отделения РАН академик Валентин Николаевич Пармон высказался мягче: термин «креативность» ему не вполне понятен, но есть вечный диалог физиков и лириков, технарей и творческих гуманитариев, трансформировавшийся к нашему времени во взаимодополняющий единый дискурс.

Между тем понятие «креативных индустрий» раскрыла в своем докладе инициатор всего мероприятия — ректор Новосибирского государственного университета архитектуры, дизайна и искусств им. А.Д. Крячкова доктор культурологи Наталья Викторовна Багрова. Креативная отрасль не подпадает под гладкую, емкую и лаконичную формулировку — это мозаика очень разных нематериальных производств, часть из которых (IT-технологии, промышленный дизайн, издательское дело, smart city, музеи, медиа и т.п.) плотно примыкает к сфере исследований, а остальные прямо или косвенно питаются ее плодами. По мнению Н. Багровой, весь этот конгломерат дополнительно делится на «традиционное» (например, классическое искусство, фольклор и т.п.) и «авангардное» (дизайн, IT, современные медиа и т.д.) направления — в отношении первого следует проводить политику поддержки, второе акселерировать. Систему взаимодействий инновационной экономики, креативных индустрий и традиционной культуры ректор НГУАДИ отобразила в элегантной графике, напоминающей первый советский спутник.

 

 

«В словосочетании ”креативные индустрии” первое слово — определение, а второе отображает суть явления как экономической категории», — подчеркнула Надежда Вавилина. Кандидат экономических наук Ольга Владимировна Валиева (Институт экономики и организации промышленного производства СО РАН) показала роль креативных индустрий в общем процессе инновационного развития, уровень которого определяет международно признанный индекс, а на его исчисление прямо влияет субиндекс creative outputs. Он, в свою очередь, зависит от доли нематериальных активов, креативных продуктов и услуг, а также IT-сектора в структуре валового внутреннего продукта (ВВП) той или иной страны. «У креативных индустрий есть нормальные единицы измерения и методики расчетов, — подчеркнула Ольга Валиева. — Если же говорить об интегрирующем индексе инновационности, то тут Россия далеко не в числе первых». Но и не последних: в мировой шкале наша страна занимает 45 место, в европейской — 29 (из 56, включая непризнанные государства). В списке десяти лидеров инновационности среди «стран с доходами выше средних» Россия стоит на шестой позиции: после, в частности, Китая, Турции и Таиланда и перед Мексикой и Сербией. К тому же налицо ряд положительных трендов — так, с 2017 по 2021 год у нас в стране нарастал поток заявок на товарные знаки, чему не препятствовала и пандемия: прошлый год дал 13%-ю прибавку к позапрошлому.

Чей гений места  гениальнее

Наличие статистического материала рождает искушение сравнивать инновационность/креативность не только национальных, но также региональных и урбанистических экономик.  Правда, Наталья Багрова оговорилась, что приводит статистику по данным государственной регистрации компаний и частных предпринимателей согласно формальным классификаторам — другой возможности просто нет. Получилось, что по доле выручки от таких субъектов предпринимательства Новосибирский регион уступает только Москве, Санкт-Петербургу и Нижегородской области, а вот город Новосибирск  отстает еще от девяти региональных центров, включая Красноярск.

Опять же, какие параметры сравнивать. Если оценивать по доле занятых работников (помня о широте и пестроте состава креативной отрасли), то столичные мегаполисы с 18,5% (Москва) и 12,6% (Питер) сильно оторвались от всех остальных с их 4-5%. При сравнении вклада креативных индустрий в валовый муниципальный продукт (ВМП) пропасть не так глубока, а если берем долю «креативных организаций» в общей структуре компаний — неравенство еще больше сглаживается: в Санкт-Петербурге  12,4%, в Новосибирске 10,3%.  Если же пересчитывать по соотношению числа «креативных компаний» (в самом широком диапазоне, от телецентров  до танцевальных школ) к населению города, то абсолютным лидером в границах СФО становится, например, Горно-Алтайск.

 

Ольга Валиева

 

Н.В. Багрова, как и О.В. Валиева, на макрорегиональном уровне фокусировалась не на конкуренции, а на кооперации, хотя выступала с позиций новосибирских, прежде всего, интересов. Она напомнила, что областное правительство в июне прошлого года отдельным постановлением утвердило Концепцию развития креативных индустрий и сегодня готовит соответствующий раздел в Стратегию социально-экономического развития НСО до 2030 года. Ректор НГУАДИ уверена, что Новосибирская область обладает потенциалом совершить «лаврентьевский прорыв в культуре» и «набравшись окаянства, сделать то, что через N лет станет объектом ошеломляющего туризма». «Тут без науки и ученых не обойтись, — резюмировала Наталья Багрова. — В этом плане сравнение с поясом внедрения очень меткое».

«Гению места», важности формирования определенных точек роста креативных индустрий на заседании (неподходящее слово, но прижилось) КМК было посвящено много сообщений и выступлений. Продюсер мультипликационного проекта «Маша и Медведь» (кстати, выпускник мехмата НГУ) Дмитрий Геннадьевич Ловейко напомнил о феномене якутского кино: частная инициатива создания фильмов с этническим колоритом получила поддержку республиканского правительства и переросла в тренд, заметный на общероссийском уровне. Президент ассоциации «СибакадемСофт» Ирина Аманжоловна Травина подчеркнула важность подготовки креативных кадров по определенной узкой специализации: так, в Сибирском федеральном университете (Красноярск) совместно с французским Институтом Поля Бокюза был открыт необычный факультет — гастрономии. «В результате город становится кулинарной столицей Сибири, даже в ковидном 2021 году там открылось 17 новых ресторанов, в том числе высокой кухни, — акцетировала И. Травина. — Нечто подобное следует предпринимать и по другим креативным технологиям, например, в гейм-индустрии. Здесь не хватает центра целевой подготовки кадров с привлечением международных компетенций и авторитетов». 

Помощник директора Института археологии и этнографии СО РАН по научно-просветительской работе Дарья Дмитриевна Гаркуша обозначила площадку музея под открытым небом ИАЭТ СО РАН как полигон культурных практик: концертов, этнических и реконструкторских фестивалей, праздников, мастер-классов и многого другого. Она показала демо-версию виртуальной трехмерной экскурсии по музею (созданной при поддержке Президентского фонда культурных инициатив), презентация которой состоится в июне. Эта цифровая прогулка дает возможность «обойти» и «облететь» обширную музейную территорию зимой и летом, а также попасть внутрь строений и получить информацию по множеству объектов и артефактов.  Самый впечатляющий, пожалуй, набор креативных практик представила директор крупнейшей за Уралом Государственной публичной научно-технической библиотеки СО РАН доктор исторических наук Ирина Владимировна Лизунова. В ее докладе прозвучали десятки примеров: от международного фестиваля «Книжная Сибирь», всероссийских Фестиваля науки и «Библионочи» до летних чтений «У фонтана», концертов новосибирских композиторов «Неоклассика» и акции «#Аутизмнеприговор». Модератор встречи, заместитель председателя СО РАН доктор физико-математических наук Сергей Робертович Сверчков отметил значение прошедшей в ГПНТБ конференции  LibWay-2022: «Это явление и межкультурной интеграции, и, что сегодня крайне важно, научной дипломатии». Впрочем, даже отдельная печатная книга может стать концентратом креативных решений: на примере «Атласа Сибири» это показал руководитель московского издательства «Феория» Андрей Петрович Притворов.

Стеклянная котельная

О том, как банальный проект может стать креативным и изменить среду вокруг себя, рассказал Андрей Андреевич Литвинов, председатель комитета по развитию социальной инфраструктуры и человеческого капитала Федеральной территории «Сириус» и одновременно директор центра урбанистики Научно-технологического университета «Сириус». «Некогда, работая в проектном бюро, мы получили заказ из небольшого провинциального городка, — поделился он. — Требовался проект обычной газовой котельной. Мы с коллегами решили сделать ее полностью прозрачной, и заказчик, к счастью согласился с этим. Дальше начались чудеса. Монтажники делали свою работу ювелирно, словно на арт-объекте. Котельная и вышла таким объектом, стала городской достопримечательностью, а сам город благодаря этому — магнитом для туристов». «В современных условиях отказ от креатива — прямой путь к застою и безысходности», — убежден Андрей Литвинов.

Он выделил семь некоторых  «акцентов развития креативности», которые стоит принимать во внимание, и первым из них назвал опять же научную основу. Креативные решения, по мнению А.Литвинова, должны опираться на научные знания и научную картину мира: «Наука — одновременно первооснова развития и его индикатор». Как пример эксперт привел архитектуру мобильной сцены в «Сириусе», движения и подсветка которой ассоциированы с астрономическими и физическими процессами. А остальные шесть акцентов? Некоторые более чем ожидаемы: смелые идеи в искусстве (см. выше), повсеместное применение IT-технологий, комфортные городские связи. Внезапно в линейку акселераторов креативных индустрий встает спорт и, шире, культура тела — здесь тоже открывается простор для творчества, индивидуального и коллективного. Множащиеся до бесконечности виды современных физических практик — еще одно пространство для креатива, тоже вполне коммерциализируемого.

Наталья Багрова

«Коммерциализация креатива очень похожа на коммерциализацию науки, — в унисон с Андреем Литвиновым говорит Наталья Багрова, — поскольку в центре находится добавочная стоимость, получаемая за счет применения интеллектуальной собственности».  Различие же заключатся в том, что наука сосредоточена на получении новых знаний, а креативные индустрии — на погоне за «новой нефтью», которой ректор НГУАДИ назвала человеческое внимание.  Человек, его таланты и компетенции, с другой стороны являются основной производительной силой креативных индустрий, причем один «креативщик» трудоустраивает еще восьмерых смежников из других, поддерживающих сфер — маркетинга, дистрибуции, полиграфии и так далее.  В этом плане Наталья Багрова поделилась тревогой: «Способная молодежь и раньше перетекала из Сибири в столичные города, а в свете последних событий дизайнеры полетели из России вперед айтишников».

Генеральный директор АНО «Кластер искусственного интеллекта»  Игорь Анатольевич Болдырев к местонахождению носителей компетенций относится прагматично: «Мы как работали, так и работаем с программистами, живущими за пределами России». Да, но! Там они и тратят свои, как известно, не всегда скромные зарплаты, подпитывая экономики не России, Новосибирска или Красноярска, а Кипра, Грузии, Сербии и других мест так называемой релокации. Правительство декларировало ряд «удерживающих преференций», но избирательных и половинчатых на взгляд автора этих срок. От призыва в армию — не освобождение, а отсрочка. И только для штатных (!) сотрудников аккредитованных (!!) IT-компаний, тогда как множество айтишников работают на фрилэнсе, нисколько не озабоченные контентом своих трудовых книжек. В такие же узкие  рамки заключены возможности льготного кредитования и налоговых каникул. Предложения РАН распространить преференциальный пакет на всю научно-технологическую сферу не пока что получили деятельного отклика. Тем более не видно, даже в перспективе, мотивов удержания (кроме как силой) в стране представителей десятков других профессий, относящихся к креативным индустриям.

Наталья Багрова права: эту сферу роднит с академической наукой капитализация исключительно человеческого ресурса. Никакого сырья, кроме серого вещества. Человекоцентричность  придает креативным индустриям (разговор всё же о них) два противоречивых свойства: гибкость и хрупкость. И поневоле вспоминается стеклянная котельная Андрея Литвинова. Чем не визуальная метафора?

Фото автора и из открытых источников

 

 

 

 

Кольцово выделяет земли под расширение Смарт Сити

Как сообщалось ранее, согласно мастер-плану вся территория Смарт Сити будет занимать 803 гектара, проект затронет территорию новосибирского Академгородка и наукограда Кольцово, где находится ГНЦ «Вектор» и в ближайшие годы будет построена установка класса мегасайенс — центр коллективного пользования СКИФ. Министр науки и инновационной политики региона (теперь уже бывший) Алексей Владимирович Васильев сообщал, что создание района планируется начать в 2021 году.

 

Николай Красников

«Мы будем дополнять эту стратегию Смарт Сити, и тогда будет хороший баланс деловой, айтишной и жилищной зоны со стороны наукограда Кольцово… Для устойчивости проекта Смарт Сити не хватает внедренческой зоны, где бы могли фирмы, вышедшие из СО РАН, из Академпарка, Биотехнопарка, относительно по соседству расположиться… Участок нами предлагается для серьезного обсуждения, нами заявлено около 700 га», — уточнил Красников.

Как сообщала ранее один из инициаторов проекта Смарт Сити, президент ассоциации IT-компаний региона «СибАкадемСофт» Ирина Аманжоловна Травина, инвестиции в новосибирский район научной и инновационной деятельности «Смарт Сити» оцениваются в более чем 50 млрд. рублей. Проект планируется реализовать с помощью механизма комплексного развития территорий (КРТ).

По материалам ТАСС

ГОРОДА И ХОЛОДА

По данным опроса банка «Открытие», в котором приняли участие более 1000 городских жителей в возрасте от 18 до 60 лет, 7% опрошенных россиян и 16 % сибиряков готовы немедленно переехать в новые города, которые предложил построить министр обороны Сергей Шойгу. Еще 41% опрошенных сменят место жительства при соблюдении определенных условий — достойная зарплата, хорошие подъемные, комфортная инфраструктура.

«Нам необходимо в Сибири построить три или даже пять крупных центров научно-промышленных, экономических центров, проще говоря — городов с населением 300−500 тысяч, лучше — до миллиона человек. И не просто город построить и столицу сюда перенести, а сделать их совершенно конкретно направленными на ту или иную сферу деятельности», — подчеркнул С. Шойгу на августовской встрече с научной общественностью Сибирского отделения РАН. Но ученые не были бы учеными, если бы не попытались досконально разобраться в проблеме, попутно обсудив животрепещущую тему – дальнейшее развитие Новосибирского Академгородка.

Обсуждению проекта «СмартСити Новосибирск» было посвящено недавнее заседание Президиума СО РАН. Дискуссия продолжилась на следующий день на встрече Клуба межнаучных контактов, где на повестке уже всплыли и «Шойгуграды», как их окрестили остроумные представители сибирской прессы.

Напомним жителям других городов России географические, научные и экономические реалии Новосибирска. Рядом с гордом успешно развивается наукоград Кольцово, на территории которого в августе начато строительство крупнейшего российского проекта мегасайенс — Сибирского кольцевого источника фотонов (ЦКП «СКИФ»). Неподалеку, в Академгородке, ведется реновация кампуса Новосибирского государственного университета с созданием транспортной развязки, запланировано масштабное развитие Академпарка, а также выделены участки под строительство СмартСити. Наконец, второе дыхание Новосибирскому научному центру должна придать программа «Академгородок 2.0». Территориально все эти площадки находятся, так сказать, на одной оси, эффектно названной мэром Кольцово Николаем Красниковым «Новосибирской биоатомной орбиталью». Естественно, встает вопрос об объединении вышеупомянутых «точек притяжения» в «Большой Академгородок» и придании территории особого статуса (на сегодняшний день Академгородок — часть Советского района города Новосибирска).

По словам президента ассоциации «Сибакадемсофт» Ирины Травиной, представлявшей СмартСити и на заседании Президиума СО РАН, и на встрече Клуба межнаучных контактов, главная цель проекта — привлечь в Академгородок молодежь. В процессе разработки мастер-плана будущего «умного города» проводилось социологическое исследование, опрашивали потенциальных жителей – работников компаний Академпарка. Основные ожидания очевидны — благоустройство нового городка и его транспортная доступность. Учитывая, что территория СмартСити будет компактной, около 1 км в ширину и 1,5 км в длину, население — не более 23 тысяч человек, перемещения внутри этой зоны можно делать пешеходно-велосипедными, а суровый сибирский климат нивелировать обилием переходов между зданиями. Проблема возникает в обеспечении транспортных связей с Кольцово и Новосибирском. Что касается зимы, большинство работодателей ее ценят, считая, что в холодную пору люди лучше работают. Ирина Травина подчеркнула, что значительная часть жилья должна сдаваться в аренду – студентам, молодым специалистам, иностранным ученым, приезжающим на работу, например, в ЦКП «СКИФ». Основной запрос иностранцев — комфортная среда обитания, поэтому фишками СмартСити должны стать билингвальные сервисы — прежде всего, школы и поликлиники. Многоопытные академики посетовали на полное отсутствие в презентации цифр — неясно, сколько будет стоить вся эта затея.

Честно говоря, пока вопросов больше, чем предложений. Во-первых, как отметила сама докладчица, СмартСити, это даже не название, а термин, городку предстоит дать не только стратегию развития, но и имя. Во-вторых, нет согласия между многочисленными стейкхолдерами по поводу статуса всей территории. Так, законодательное оформление «Большого Академгородка» может вызвать недовольство как у мэрии Новосибирска, поскольку город за вычетом Новосибирского научного центра явно теряет позиции в федеральных рейтингах, так и у властей маленького, но очень успешного наукограда Кольцово, готового к переговорам, но не помышляющего о потере самостоятельности. Тем не менее, есть общее понимание: межмуниципальное пространство между Академгородком и Кольцово надо вовлекать в «научный оборот» и серьезно переосмысливать его статус.

Что касается «шойгуградов», здесь вопросов еще больше. Как подчеркнул на заседании Клуба межнаучных контактов вице-президент «Норильского никеля» Андрей Грачев, надо не забывать и о миссии новых городов, и о гармоничном развитии всей Сибири в целом: новые муниципальные образования будут возникать на фоне уже существующих. Так, в Норильске, во многом благодаря компании, идет реновация всей социальной инфраструктуры, и сегодня этот северный город — один из немногих, откуда специалисты не уезжают. Этим же может похвастаться и маленький наукоград Кольцово: средний возраст 18,8 тысяч жителей — 37 лет, на территории «прописаны» многочисленные успешные биофармацевтические компании, исправно отчисляющие средства в фонд «Мой наукоград», что позволяет и дороги строить, и парки разбивать. Увеличив за 17 лет бюджет в 100 раз, Кольцово не забыл о своей особой миссии – «обеспечение биологической безопасности и технологической независимости России» (якорное предприятие — Государственный научный центр вирусологии и бактериологии «Вектор»). «Дайте нам статус наукограда и бюджет в один рубль, у нас всё получится», — оптимистично констатировал на заседании клуба Н. Красников. Правда, возникает вопрос: можно ли масштабировать успешный опыт рабочего поселка Кольцово на свежепостроенный город-миллионник?

Участники расширенного заседания Клуба межнаучных контактов, среди которых были и академики, и представители Правительства Новосибирской области, и депутаты Госдумы, сошлись в главном: столь важные государственные вопросы необходимо широко обсуждать. Развитие Сибири требует повышенного внимания государства. Председатель Сибирского Отделения академик Валентин Пармон вспомнил, что не столь давно СО РАН проводило экспертизу проекта Стратегии пространственного развития РФ: «Наши специалисты сразу отметили, что документ чрезмерно сосредоточен на единичных уже существующих городских агломерациях, причем сибирская была всего одна, но, к сожалению, эти соображения почти не были учтены. При этом Россия исторически движется с Запада на Восток, и нам надо думать о точках притяжения в Сибири».

И именно в маленьком СмартСити возможно выработать комплексные решения, позволяющие сделать территорию привлекательной для жизни в зимний период. А затем уже тиражировать их в новых сибирских городах. Если они, конечно, будут построены.

По материалам издания «Поиск», иллюстрации из презентации мастер-плана СмартСити.

                                                                                              

 

Тренажер из Академгородка отправлен в Звездный

Успешные практики создания в новосибирском Академгородке узлов виртуальной реальности для подготовки космонавтов имеют долгую историю. «Еще в 1980-х годах в Институте автоматики и электрометрии СО РАН начали разрабатывать синтезирующие системы визуальной обстановки для использования в тренажёрах для подготовки космонавтов, специально созданные для этого компьютеры “Аксай”, а затем “Альбатрос”, — рассказала директор «СофтЛаба» Ирина Аманжоловна Травина. — Эти машины специализировались на отрисовке трехмерных изображений и динамических сцен  в реальном времени. Когда персональные компьютеры и графические карты по скорости выдачи “картинки” и её качеству стали сравнимы со стационарными, работы плавно перешли на них. Одновременно с этим начался период перестройки и реформ, на базе ИАиЭ СО РАН выросло несколько программистских компаний, включая нашу».

В 1992 году «СофтЛабом» был разработан первый графический «движок» (пакет программ) для создания изображений, их анимации и рендеринга. Появилась возможность отображать на экране траектории движения в пространстве множества трехмерных объектов, что сделало разработку перспективной для подготовки не только космонавтов, но и операторов другой подвижной техники: летчиков, водителей большегрузного транспорта, машинистов и диспетчеров на железной дороге. Самой первой работой «СофтЛаб-НСК» для космонавтов была система визуализации для тренажера стыковки корабля «Союз» с орбитальной станцией «Мир». Ирина Травина рассказала, что физическая имитация наблюдений из корабля в тренажерах в Центре подготовки космонавтов выполнена на сложной оптике в виде системы коллиматоров. После того, как на орбите Земли появилась Международная космическая станция (МКС), тренажёр стыковки был переработан для неё. Этот тренажёр входит в обязательную программу обучения всех космонавтов и астронавтов всех стран.

С программной точки зрения достаточно сложной задачей была графическая симуляция реального поведения множества объектов: самих космических аппаратов и их узлов, а также Земли, Луны, Солнца, созвездий. Очень важно в профессиональных тренажёрах быть максимально приближенным к тому, что происходит в реальности, что в действительности видит космонавт, находясь в космическом корабле или на орбитальной станции. Эта часть работы используется во всех тренажерах, которые разрабатывает «СофтЛаб».

Со временем для компании появилась возможность и других работ. «Несколько лет назад для Центра подготовки космонавтов им. Ю.А. Гагарина в Звездном городке под Москвой мы разработали тренажер ВИН (тренажер визуально-инструментальных наблюдений Земли), и сейчас у нас есть заказ на его усовершенствование, — пояснила И. Травина. — Изначально для  этого стенда-тренажёра была изготовлена часть интерьера МКС с иллюминатором, для визуализации изображения из которого вместо коллиматора мы встроили монитор. Следующим шагом стала замена монитора на видеостену из 9 ЖК-телевизоров с разрешением 4К, общим разрешением 12К. Причём телевизоры собраны под специально подобранными углами, формируя не плоскую стену, а часть цилиндра. Довольно много изменений пришлось внести и в программную часть комплекса». Эффект сферичности изображения возникает именно в точке наблюдения перед иллюминатором.

 

Именно такой космонавт видит Землю

Сегодняшний ВИН будет представлять из себя два рабочих места, инструктора и будущего космонавта. Обучаемый должен располагаться перед иллюминатором, изображение через которого будет формироваться на этой стене. Стена расположена за иллюминатором на расстоянии 2 метра, что даёт более широкий угол зрения. Ирина Травина подчеркнула, что картина, которую видят люди, полностью соответствует реальной — за исключением, разве что, текущих погодных условий на Земле: «Это не важно, поскольку никто не знает заранее, в какой день и час полетит тренирующийся космонавт. При этом вид земной поверхности воссоздан на основе множества снимков из космоса и в целом соответствует тому, что постоянно наблюдается с орбиты».

«Поскольку  этот тренажер предназначен для обучения навыкам ведения визуально-инструментального наблюдения, космонавт должен уметь позиционироваться по Земле, причем в условиях облачности, быстро распознавать цель наблюдения  на поверхности Земли, выполнить точное наведение фотокамеры  и сделать фотосьемку с плавным увеличением масштаба, — рассказала Ирина Травина. — И это всё нужно успеть до того, как наблюдаемый объект выйдет из зоны видимости, то есть ориентировочно за 75 секунд. Для работы с фотокамерой сделан специальный стенд и программное обеспечение. Камера с одной стороны тяжелая и громоздкая, в другой — находится в невесомости. Поэтому сложность представляло и обеспечение эффекта невесомости камеры, да и сама камера была сэмулирована. Запчасти для неё изготовлены в Академпарке на 3D-принтере, процесс и результат фотосъемки сэмулирован программными средствами. Движется космическая станция, по двум траекториям перемещается земная поверхность, поэтому наведение камеры на объект является непростой задачей, требующей отработки навыков до полета».

Тестирование обновлённого тренажера завершилось, и программно-аппаратный комплекс отправлен в Звездный городок.

От «Интеграла» к «Сигме»

Формирование единой среды общения часто связывают с воспоминаниями о клубе «Под Интегралом» 1960-х годов. Его создавала группа инициативных, как сейчас говорят, креативных людей. Из интервью Анастасии Близнюк я понял, что такие не перевелись, и сейчас их достаточно много. Правда, люди есть, а клуба нет. Современная версия «Под Интегралом» так и не создана. 

Посмотрим на другие инициативные группы и объединения.  Вот Ландшафтный совет Советского, извините за тавтологию, района Новосибирска.  В Интернете я зарегистрировался в ее группе, пройдя какой-то входной тест. Что же я увидел? В сетевом сообществе, в названии которого значится Ландсовет и которая насчитывает больше 200 человек —  очень слабая, почти никакая активность.  Участником задается какая-то тема, а комментов на нее меньше десятка. На самом деле это спящий совет с малоактивными членами. В обычное время такое можно было бы списать на отдых с выездом куда-то, но сейчас, во время карантина, чем же они так заняты, что нет времени зайти в группу? Хотя, судя по разговорам, еще несколько лет назад Ландшафтный совет собирался в очном формате, обсуждал конкретные проблемы сохранения природы и контактировал по этим вопросам с СО РАН и местными властями.

Как мне представляется, актуально начать подготовку к организации нового клуба общественных инициатив, в котором можно было бы обсуждать, не ограничиваясь какой-то одной тематикой (экология, педагогика, культура, безопасность и т.п.), две проблемы самого общего плана:

— как убрать очевидно плохое (отжившее, вредное, наносное и т.п.) из жизни Академгородка, не провоцируя при этом конфликты и избегая больших издержек;

— как  поддержать новые хорошие идеи развития общественной жизни.

Важно, чтобы такой клуб с одной стороны был представительным, с другой — не заформализованным, наподобие «районного актива». Он мог бы вырасти, например, из Ассоциации выпускников НГУ во главе с Ириной Травиной. Раз в год Ассоциация проводит свой конгресс, а клуб мог бы стать регулярной формой ее работы в промежутках между конгрессами. Хорошо, чтобы такие встречи не игнорировали наши небожители: руководители СО РАН, НГУ, территориального управления Минобра, крупнейших институтов и компаний, депутаты от Академгородка, как городские, так и областные, а в редчайших случаях и Госдумы от всей нашей области. Постоянно должны участвовать члены Общественных советов Академгородка. Тогда обсуждение могло бы заканчиваться не только словами, но и шагами к реализации высказанных предложений.

При этом участие в таком клубе должно быть (по крайней мере, на первом этапе) не общедоступным, но с приглашением на заседания широкого круга лиц: представителей самых разных сообществ, поколений, профессий и позиций. Главное, чтобы они были, как сейчас модно говорить, «договороспособными». Предполагаю, что за идею закрытости получу изрядный заряд критики от поборников тотальной transparency, но сколько же раз на открытых районных обсуждениях приходилось терпеть несдержанных мономанов-крикунов! К тому же, насколько я знаю, при подготовке «Чаепития поколений» и круглого стола в НГУ в рамках Дня Академгородка-2019 организаторы использовали такой же подход: двери открыты, в принципе, для всех — но сначала в них входят приглашенные с правом выступления.

Заседания (встречи) такого клуба можно было бы проводить раз в неделю. Хорошая площадка — Атриум Технопарка на Инженерной 20.  Важна роль ведущего: с одной стороны, это должна быть популярная фигура, с другой — мастер лавирования между интересами, точками зрения, авторитетами. Мне вспомнился Иван Благодырь: я верю, что он в скором времени выйдет на свободу и вернется к нам.

Одной из тем для обсуждения на заседаниях клуба я мог бы предложить возможность/невозможность размещения новых, пусть даже самых инновационных, производств и заводов в Городке как таковом. Поводом для этого служат известные намерения компании OcSiAl построить здесь еще один завод для выпуска углеродных нанотрубок.  Основателя этой компании академика Михаила Предтеченского недавно удостоили Госпремии РФ, с чем можно его поздравить, но тем не менее, даже действующее ее производство на Инженерной вызывает дискуссию (что характерно, в ней с диаметрально различных позиций участвуют специалисты одного и того же Института химии твердого тела и механохимии СО РАН).

Оставляя за скобками тему вредности и опасности такого производства, можно обсудить всего один вопрос: а чем обусловлен, аргументирован выбор такого расположения завода? По замыслу, и это разумно, Академгородок предназначался для размещения НИИ, лабораторий, опытного производства на территории этих НИИ, жилой зоны и социально значимых объектов. Завод никак не вписывается в эту концепцию. В качестве примера можно привести опытный завод ИЯФа и СКТБ «Катализатор», которые расположены в Чёмах, а никак не рядом с институтами, разработки которых лежат в основе этих производств. Есть освоенная промплощадка в Бердске, а программа «Академгородок 2.0» однозначно отводит под новые крупные проекты новые же территории.

Городок — это научная, образовательная, жилая, рекреационная среда — какая угодно, только не производственная!  Здесь уж скорее можно было бы разместить архипрестижный проект «СКИФ», поскольку производить он будет исключительно новые знания. К тому же это именно Центр коллективного пользования (ЦКП), для которого важна близость к пользователям: научным институтам и НГУ.

 

Архитектурный концепт комплекса СКИФ

А есть еще целая россыпь наболевших проблем, в том числе из разряда «важные мелочи». И не мелочи.

Например, набил оскомину и не решается вопрос о стрижке газонов. Мэрия Новосибирска рассматривает Академгородок как обычную административную единицу и стрижет под одну гребенку в переносном и прямом смысле. То, что в Городке — не только и не столько городские газоны, а участки леса между домами, муниципальным чиновникам никто доступно не объяснил, самим же им эта простая истина не понятна: лесные поляны не стригут!  Необходимо, чтобы Центральный сибирский ботанический сад СО РАН сказал свое веское слово, дал научное обоснование для мэрии, как следует обходиться с участками земли в Городке. Очень точно на эту тему высказываются в постах на Ландсовете . Но от слов до результата дорога длинная.

Малые архитектурные формы в Городке. Есть удачные новые элементы, которые органично вписываются в общую картину. Например, новая остановка общественного транспорта «Поликлиника»… И тут же безобразные по форме и цвету остановки «Институт гидродинамики» и «Морской проспект». Как говорят, ни к селу, ни к городу. Что с ними делать? Для начала просто убрать.

А кто автор скульптуры около ДК «Академия», где в танцующей паре солдат стоит в позиции партнерши? Сомневаюсь, что в этом заложен глубокий смысл — скорее, обычный ляп.

Безобразные ночные скопления автомобилей у подъездов жилых домов. Крайне назрел и даже перезрел вопрос о крытых многоуровневых парковках в шаговой доступности от жилищ.

Наконец, когда у нас появится настоящая гостиница с конгресс-холлами? В качестве примера можно привести гостиницу «Sheraton» в Сан-Диего. Только не нужно говорить, что на это нет денег. Гостиницы не строят за счет госбюджета. От власти нужна только поддержка и, разумеется, выделение (продажа) земельного участка.

 

Sheraton в Сан-Диего, Калифорния, США

Это только лежащие на поверхности вопросы: то, что лично мне бросается в глаза.   

Вернемся, однако, к клубу как таковому. Как корабль назовешь, так он и поплывет. Сначала была мысль повторить традицию и назвать клуб типа «Под Интегралом 2.0», но затем подумал, что и старый вариант названия был не лучшим с точки зрения математики. Интеграл берется от функций, а вот Сигма, знак суммы, включает в себя счетные элементы, личности. Сигма, еще с лаврентьевских времен — был сначала неформальный, затем официальный символ Сибирского отделения Академии наук. Так что давайте объединяться и сотрудничать под знаком Сигмы!

Фото Михаила Тумайкина, Александры Федосеевой («Наука в Сибири», анонс) и Booking.com

«Живи, учись, работай, играй!»

Цель создания такого города состоит в том, чтобы горожане жили, работали и отдыхали в едином сообществе близких по духу, независимо от уровня дохода, людей, окружённые живописной природой, что способствовало бы укреплению чувства общественных связей. Девиз нового городского сообщества — «Живи, учись, работай, играй!». Для осуществления этой идеи необходимо выдержать сразу несколько принципов.

Город должен предоставить разнообразные возможности для работы и отдыха, в том числе широкий спектр культурных и развлекательных объектов, а также уголки для уединения.

Горожане должны получить возможность оставаться, при желании, в этом сообществе на протяжении всей своей жизни, имея широкий выбор жилья и мест досуга, отвечающего различным возрастам, потребностям и доходам.

Фокус всего планирования — на человеке, развитии его разнообразных способностей.

Город должен предоставлять различные возможности для гармоничного роста и воспитания детей, жизни молодёжи.

Коммерческие, культурные и развлекательные объекты становятся доступны жителям сразу при вселении в жилую застройку, а не годы спустя.

Красота — как структурная, так и естественная, — является необходимостью и всемерно поощряется.

Умные технологии предназначены помогать горожанам в их жизни, способствовать освобождению от рутины и оказывать минимально возможное воздействие на экологию.

Город должен быть финансово успешной и инвестиционно привлекательной территорией.  

SmartCity реализует модель кластерного жилищного строительства, также известного как «природоохранное развитие», которое уделяет особое внимание сбережению открытого пространства, ландшафтов и мест обитания диких животных. 

 

Планирование SmartCity предполагает создание многоэтажного центра (Сити), который должен стать центром города и его ключевым элементом. В Сити могут быть размещены общественные центры, где располагаются офисные помещения, гостиница, крытый бассейн, фудкорты, рестораны и банкетная площадка, конференц- и  концертные залы, кинотеатр, торговые предприятия, технопарковые объекты, коворкинги. Кроме того в Сити могут располагаться многоэтажные жилые здания с квартирами эконом-класса для продажи в собственность и сдачу в аренду. Такие дома должны быть соединены переходами на уровне 2—3 этажа, организуя в своей совокупности замкнутую сеть. Подобный подход реализован в городе Миннеаполис в США. Центр города соединен переходами, общая протяжённость которых 18 километров.

Остальная территория  разделяется на кластеры, в которых предполагается наличие различных типов малоэтажного жилья, офисные кампусы, более компактные торгово-развлекательные центры, предоставляющие различные сервисы населению. Причем в каждом кластере также может выделяться центр, расположенный в нескольких минутах ходьбы от большинства домов и учитывать ежедневные потребности жителей в розничной торговле и общественных услугах формата «у дома». В каждом кластере необходимо предусмотреть дом культуры и молодежный центр.

Такие кластеры должны перемежаться прогулочными зонами, парками и скверами, лесистыми участками с живописными ручьями и оврагами, лугами с полевыми цветами, велосипедными  дорожками, теннисными кортами, футбольными полями, лыжными трассами, катками и широкой сетью культурных пешеходных тропиок. Целесообразно ввести ограничение на общую плотность застройки. В таких зонах предполагается размещение нескольких школ и детских садов.

 

Где всё это строить

Между сегодняшним Академгородком и наукоградом Кольцово, конкретно — вот здесь

 

Исследовательская работа: зона опережающего развития “Наукополис” Новосибирской агломерации по заказу Минстроя Новосибирской области.

 

С чего начать

Предлагается организовать архитектурный и градостроительный конкурс на лучший эскизный проект SmartCity. Общее требование к участникам — планировать территорию как единое, связное и сбалансированное целое, включающее в себя ландшафты, места для отдыха, культурные и коммерческие объекты. При этом каждый проект должен подразумевать очередность строительства таким образом, чтобы человек мог наслаждаться жизнью, работать и отдыхать уже сразу после завершения первой очереди — небольшого района с композицией домов на одну семью, таунхаусов и многоквартирников рядом с искусственными и природными зонами рекреации, школой, кафе и ресторанами.  

 

Как перемещаемся

Необходимо создание отдельного стояночно-пересадочного узла и станции для обеспечения транзита пассажиров на общественном транспорте, в том числе маршрутном. Автомобильные дороги должны не мешать пешеходам, многополосные трассы желательно  переносить в подземные туннели. Следует построить подземные либо многоэтажные парковки, дающие возможность ставить автомобили всем жителям и гостям SmartCity, причем в нескольких минутах ходьбы от места проживания либо посещения. На паркингах необходимо предусмотреть аренду электротележек для доставки пассажиров и грузов. SmartCity должен соединяться с Академгородком и Кольцово скоростным видом транспорта, например, трамваем,  а также обладать прямым лёгким выездом на Бердское шоссе и Восточный обход.

 

Кто всем этим управляет

Поскольку территория размещения SmartCity располагается в границах разных муниципалитетов, предлагается создать надмуниципальный орган управления, используя, например, механизм 216—ФЗ «Об инновационных научно-технологических центрах и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской федерации». Эта управляющая компания должна руководствоваться общественным мнением жителей, из которых будет создана Ассоциация домовладельцев SmartCity. Она может не только представлять интересы всего сообщества, но и обладать правом собственника или арендатора на рекреационные объекты в SmartCity и земельные участки — чтобы защитить открытые пространства и благоприятные для пешеходов ландшафты и объекты от несанкционированной застройки.

Для содержания парков, мест отдыха и общего пользования предполагается взимание годового сбора с каждой квартиры или домового участка (для таунхаусов и коттеджей). Необходимо предусмотреть снижение такого сбора для тех, кто имеет право по налогу на имущество либо для пожилых людей и жителей с низким доходом.

Отдельные кластеры могут иметь свои собственные районные ассоциации (как вариант ТОСы), которые будут вправе взимать взносы на содержание территории, уборку снега, вывоз мусора и другое техническое обслуживание. Каждый кластер должен получить возможность иметь свой собственный выборный совет директоров, подотчетный жителям этого кластера.

 

 

Вирусы приходят и уходят

Сегодня весь мир столкнулся с эпидемией коронавируса. Причем изучение карт ее динамики говорит о том, что скученность, высокая плотность проживания, ежедневное использование общественного транспорта являются причинами быстрого распространения заболевания.

Люди сделают выводы, и новым приоритетом станет безопасная жизнь их самих и членов семей в комфортных местах, где есть место и интересной работе, находящейся в шаговой доступности, и детским учреждениям, и местами для досуга, прогулок.

Мы хотим дать пример того, как в Сибири можно организовать такую жизнь. И климат, и погода, и пережитые проблемы будут только помогать насытить ее смыслами, проявить всю красоту и разнообразие.

Название SmartCity для нашего проекта условное. Мы, как айтишники, сначала придумали название «Айтигородок», но быстро поняли,  что он не только для нас, но и для учёных-теоретиков, а также разработчиков в различных областях, например, в медицине, биологии, приборостроении и многих других. Поэтому название — тема открытая.

Настоящей публикацией я хотела бы начать разговор о том, что Академгородок 2.0 — не только научные установки, центры коллективного пользования и проекты мегасайнс. Это ещё и образ жизни учёных и разработчиков.

Я была бы рада услышать отклики жителей Академгородка и понять, движемся ли мы в правильном направлении. И также почувствовать, есть ли у нас единомышленники, и кто они. Если нас много, реализация такого проекта не растянется на десятилетия!

Иллюстрации предоставлены архитектурным бюро «Амбилюкс» (Наукоград Кольцово), фото автора текста — Дмитрий Елисеев