— Основная цель новой программы, безусловно, должна более чем поддерживаться: в ней впервые сформулирована мысль о том, что основная задача российских университетов — это подготовка кадров для развития нашей собственной страны, кадровое обеспечение ее будущего. Однако сложность состоит в том, что на сегодняшний день готовящаяся программа не отображена ни в одном официальном документе за подписью ее разработчиков. Предполагается подготовка проекта постановления или распоряжения правительства РФ — тогда появится серьезный предмет для разговора. К сожалению, очень содержательная презентация, с которой заместитель министра науки и образования РФ Дмитрий Владимирович Афанасьев выступал на заседании Президиума РАН, тоже не является официальным документом. Это пока только набор мыслей о том, какой хотелось бы видеть роль вузов России в будущем. А главное — остался без ответа острый вопрос, поднятый членами Президиума РАН: разумно ли запускать новую программу развития вузов без анализа результатов реализации, когда не подведены итоги предыдущей программы, «5—100»? 

Тем более что при любой форме изложения набросков программы академического лидерства она пока изобилует многочисленными белыми пятнами, для начала юридического характера. В докладе обозначены консорциумы как основная форма интеграции университетов с научными и другими организациями, но в российском законодательстве эта организационно-правовая форма не прописана в конкретике. Некоторые структуры решаются создавать консорциумы по самому разному поводу, но, по сути, это лишь соглашения о взаимодействии. Новосибирский университет и СО РАН тоже подготовили такое соглашение, но подписано оно не было: состоялась реформа Академии наук, Сибирское отделение утратило организующую и управляющую функцию в отношении исследовательских институтов. Которые, прямо скажу, сегодня уже опасаются подписывать документы о создании консорциумов с университетами, видя в них риски утраты самостоятельности. Еще один вопрос, который пока не обсуждался вслух, но всё равно неизбежно встанет: как в консорциумах будет распределяться целевое финансирование из федерального бюджета? Если через головной университет, то этот вариант как раз усиливает риски ослабления взаимодействия со сторонними по отношению к нему научными организациями. Даже по такой объективной причине, как обусловленная законами страны невозможность передачи средств из одного учреждения в другое и тем более между разными ведомствами.

Новая программа снова предполагает градацию вузов на несколько типов — исследовательские, опорные и базовые — с разницей в целевых функциях и критериях попадания в ту или иную категорию. Ряд количественных показателей вызывает вопросы: например, так ли важно число обучающихся (от 4 000) для исследовательского университета? НГУ, Томский государственный университет и Томский политехнический университет в их сегодняшнем виде этому параметру соответствуют. А как быть с малочисленным Академическим университетом имени Ж. И. Алфёрова в Санкт-Петербурге? Тем более неприемлемы звучащие в кулуарах идеи закрытия «слишком маленьких»учебных заведений. Ну а такой критерий отбора вузов в ту или иную группу, как зарплаты выпускников, ставит в заведомо неравное положение вузы столичные и все остальные, поскольку в регионах типичный уровень оплаты труда в научных учреждениях в разы ниже московского и петербургского. 

По-прежнему неясен и вопрос взаимодействия университетов с научными организациями. Модель Новосибирского университета строится на базовых кафедрах, расположенных вне его стен, в научных институтах Академгородка, где профессиональные исследователи (как правило, связанные с НГУ лишь совместительством или даже без этого) готовят исследователей-студентов. Это позволяет НГУ сосредоточиться на подготовке кадров прежде всего для науки. А Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова, Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики ИТМО, университеты Томска держат науку «внутри себя», однако тонкая шлифовка будущих исследователей, по моему убеждению, всё равно должна происходить на месте их будущей работы. Но тема таких студенческих стажировок в предложениях Минобра прозвучала применительно не к исследовательским, а к опорным университетам, призванным готовить специалистов для тех или иных отраслей экономики.

Впрочем, и в рамках модели НГУ существует некоторое скрытое противоречие. Основные затраты по подготовке специалистов на старших курсах несет не университет, а научные организации — держатели базовых кафедр. Вознаграждение научным руководителям дипломной практики (если оно есть) обеспечивается не НГУ, а институтом. Практиканты используют и нередко ломают дорогостоящее оборудование (я сам, честно скажу, ломал в бытность старшекурсником). А есть еще реактивы, расходники, спецодежда и так далее. Поэтому институты заинтересованы в том, чтобы дипломники базовых кафедр шли работать именно к ним. Но эта позиция не всегда совпадает с интересами университета и отдельных выпускников: система их целевого распределения давно осталась в прошлом, а университеты призваны готовить кадры не только для избранных институтов. Мне ближе вторая точка зрения, поскольку общие интересы должны быть выше узковедомственных. В НГУ я руковожу базовой кафедрой физической химии, которая приписана к Институту химической кинетики и горения им. В. В. Воеводского. Она готовит специалистов не только для ИХКиГ, но и для других институтов научного центра и для промышленности. Это нормально, мы живем в одном Академгородке и в одной стране. 

В четверг 02 июля на площадке ТАСС прошла пресс-конференция вице-мэра Новосибирска Анны Терешковой, посвященная подготовке к 120-летию М.А. Лаврентьева. Акцент был сделан на креативные акции, которые готовит муниципалитет (в том числе и по теме Академгородка 2.0). СО РАН упоминалось мимоходом: «Мы не хотели бы говорить о вкладе академика в науку — это будут обсуждать в Сибирском отделении РАН». При этом часть анонсированных А. Терешковой ненаучных мероприятий («Михайлов день», выставки, экскурсии, тематическое оформление метровагона) готовится с непосредственным участием СО РАН и включена в соответствующее постановление президиума отделения. Из федеральных СМИ выступление вице-мэра отобразили Регнум, Российская газета, новости Рамблера.

 В одном из ведущих российских научно-популярных изданий «Индикатор» вышел репортаж «Тощие портфели, “мелкотемье” и бюрократия дебюрократизации». Материал посвящен последнему перед летним перерывом заседанию президиума РАН, на котором обсуждались проблемы региональных отделений Академии. В частности, цитируется выступление академика Валентина Пармона, в том числе слова о медленном прохождении документов по проектам Академгородка 2.0 в федеральных структурах.

«Наука в Сибири» опубликовала программное интервью ректора НГУ академика Михаила Федорука «Мы должны сделать Академгородок лучшим местом для жизни». Эволюция университета в организационное ядро Академгородка 2.0, по его мнению, должно заключаться в закреплении в структуре НГУ крупнейших центров коллективного пользования (например, СНЦ ВВОД), создании под эгидой университета международного математического центра и Генетического института. Ректор сделал ряд критических наблюдений житейского плана: «Чтобы проехать по улице Терешковой, нужно искать внедорожник». Фраза М. Федорука о том, что Академгородок — место разных мнений при должном цитировании может стать хорошим мемом.   

Несколько сообщений (в том числе и в новостях нашего сайта ) инициировал пресс-релиз АО «СКТБ Катализатор» о выполнении проекта КИТ. Академгородок 2.0 также упоминался в связи со 127-летием Новосибирска, угрозой закрытия завода «Тяжстанкогидропресс», переходом экс-полпреда Виктора Толоконского на должность советника губернатора области Андрея Травникова и двухнедельной давности пресс-туром в Институт химической биологии и фундаментальной медицины СО РАН.

Фото «Наука в Сибири»

 

Формирование единой среды общения часто связывают с воспоминаниями о клубе «Под Интегралом» 1960-х годов. Его создавала группа инициативных, как сейчас говорят, креативных людей. Из интервью Анастасии Близнюк я понял, что такие не перевелись, и сейчас их достаточно много. Правда, люди есть, а клуба нет. Современная версия «Под Интегралом» так и не создана. 

Посмотрим на другие инициативные группы и объединения.  Вот Ландшафтный совет Советского, извините за тавтологию, района Новосибирска.  В Интернете я зарегистрировался в ее группе, пройдя какой-то входной тест. Что же я увидел? В сетевом сообществе, в названии которого значится Ландсовет и которая насчитывает больше 200 человек —  очень слабая, почти никакая активность.  Участником задается какая-то тема, а комментов на нее меньше десятка. На самом деле это спящий совет с малоактивными членами. В обычное время такое можно было бы списать на отдых с выездом куда-то, но сейчас, во время карантина, чем же они так заняты, что нет времени зайти в группу? Хотя, судя по разговорам, еще несколько лет назад Ландшафтный совет собирался в очном формате, обсуждал конкретные проблемы сохранения природы и контактировал по этим вопросам с СО РАН и местными властями.

Как мне представляется, актуально начать подготовку к организации нового клуба общественных инициатив, в котором можно было бы обсуждать, не ограничиваясь какой-то одной тематикой (экология, педагогика, культура, безопасность и т.п.), две проблемы самого общего плана:

— как убрать очевидно плохое (отжившее, вредное, наносное и т.п.) из жизни Академгородка, не провоцируя при этом конфликты и избегая больших издержек;

— как  поддержать новые хорошие идеи развития общественной жизни.

Важно, чтобы такой клуб с одной стороны был представительным, с другой — не заформализованным, наподобие «районного актива». Он мог бы вырасти, например, из Ассоциации выпускников НГУ во главе с Ириной Травиной. Раз в год Ассоциация проводит свой конгресс, а клуб мог бы стать регулярной формой ее работы в промежутках между конгрессами. Хорошо, чтобы такие встречи не игнорировали наши небожители: руководители СО РАН, НГУ, территориального управления Минобра, крупнейших институтов и компаний, депутаты от Академгородка, как городские, так и областные, а в редчайших случаях и Госдумы от всей нашей области. Постоянно должны участвовать члены Общественных советов Академгородка. Тогда обсуждение могло бы заканчиваться не только словами, но и шагами к реализации высказанных предложений.

При этом участие в таком клубе должно быть (по крайней мере, на первом этапе) не общедоступным, но с приглашением на заседания широкого круга лиц: представителей самых разных сообществ, поколений, профессий и позиций. Главное, чтобы они были, как сейчас модно говорить, «договороспособными». Предполагаю, что за идею закрытости получу изрядный заряд критики от поборников тотальной transparency, но сколько же раз на открытых районных обсуждениях приходилось терпеть несдержанных мономанов-крикунов! К тому же, насколько я знаю, при подготовке «Чаепития поколений» и круглого стола в НГУ в рамках Дня Академгородка-2019 организаторы использовали такой же подход: двери открыты, в принципе, для всех — но сначала в них входят приглашенные с правом выступления.

Заседания (встречи) такого клуба можно было бы проводить раз в неделю. Хорошая площадка — Атриум Технопарка на Инженерной 20.  Важна роль ведущего: с одной стороны, это должна быть популярная фигура, с другой — мастер лавирования между интересами, точками зрения, авторитетами. Мне вспомнился Иван Благодырь: я верю, что он в скором времени выйдет на свободу и вернется к нам.

Одной из тем для обсуждения на заседаниях клуба я мог бы предложить возможность/невозможность размещения новых, пусть даже самых инновационных, производств и заводов в Городке как таковом. Поводом для этого служат известные намерения компании OcSiAl построить здесь еще один завод для выпуска углеродных нанотрубок.  Основателя этой компании академика Михаила Предтеченского недавно удостоили Госпремии РФ, с чем можно его поздравить, но тем не менее, даже действующее ее производство на Инженерной вызывает дискуссию (что характерно, в ней с диаметрально различных позиций участвуют специалисты одного и того же Института химии твердого тела и механохимии СО РАН).

Оставляя за скобками тему вредности и опасности такого производства, можно обсудить всего один вопрос: а чем обусловлен, аргументирован выбор такого расположения завода? По замыслу, и это разумно, Академгородок предназначался для размещения НИИ, лабораторий, опытного производства на территории этих НИИ, жилой зоны и социально значимых объектов. Завод никак не вписывается в эту концепцию. В качестве примера можно привести опытный завод ИЯФа и СКТБ «Катализатор», которые расположены в Чёмах, а никак не рядом с институтами, разработки которых лежат в основе этих производств. Есть освоенная промплощадка в Бердске, а программа «Академгородок 2.0» однозначно отводит под новые крупные проекты новые же территории.

Городок — это научная, образовательная, жилая, рекреационная среда — какая угодно, только не производственная!  Здесь уж скорее можно было бы разместить архипрестижный проект «СКИФ», поскольку производить он будет исключительно новые знания. К тому же это именно Центр коллективного пользования (ЦКП), для которого важна близость к пользователям: научным институтам и НГУ.

А есть еще целая россыпь наболевших проблем, в том числе из разряда «важные мелочи». И не мелочи.

Например, набил оскомину и не решается вопрос о стрижке газонов. Мэрия Новосибирска рассматривает Академгородок как обычную административную единицу и стрижет под одну гребенку в переносном и прямом смысле. То, что в Городке — не только и не столько городские газоны, а участки леса между домами, муниципальным чиновникам никто доступно не объяснил, самим же им эта простая истина не понятна: лесные поляны не стригут!  Необходимо, чтобы Центральный сибирский ботанический сад СО РАН сказал свое веское слово, дал научное обоснование для мэрии, как следует обходиться с участками земли в Городке. Очень точно на эту тему высказываются в постах на Ландсовете . Но от слов до результата дорога длинная.

Малые архитектурные формы в Городке. Есть удачные новые элементы, которые органично вписываются в общую картину. Например, новая остановка общественного транспорта «Поликлиника»… И тут же безобразные по форме и цвету остановки «Институт гидродинамики» и «Морской проспект». Как говорят, ни к селу, ни к городу. Что с ними делать? Для начала просто убрать.

А кто автор скульптуры около ДК «Академия», где в танцующей паре солдат стоит в позиции партнерши? Сомневаюсь, что в этом заложен глубокий смысл — скорее, обычный ляп.

Безобразные ночные скопления автомобилей у подъездов жилых домов. Крайне назрел и даже перезрел вопрос о крытых многоуровневых парковках в шаговой доступности от жилищ.

Наконец, когда у нас появится настоящая гостиница с конгресс-холлами? В качестве примера можно привести гостиницу «Sheraton» в Сан-Диего. Только не нужно говорить, что на это нет денег. Гостиницы не строят за счет госбюджета. От власти нужна только поддержка и, разумеется, выделение (продажа) земельного участка.

Это только лежащие на поверхности вопросы: то, что лично мне бросается в глаза.   

Вернемся, однако, к клубу как таковому. Как корабль назовешь, так он и поплывет. Сначала была мысль повторить традицию и назвать клуб типа «Под Интегралом 2.0», но затем подумал, что и старый вариант названия был не лучшим с точки зрения математики. Интеграл берется от функций, а вот Сигма, знак суммы, включает в себя счетные элементы, личности. Сигма, еще с лаврентьевских времен — был сначала неформальный, затем официальный символ Сибирского отделения Академии наук. Так что давайте объединяться и сотрудничать под знаком Сигмы!

Фото Михаила Тумайкина, Александры Федосеевой («Наука в Сибири», анонс) и Booking.com

Представляя новый проект, ректор НГУ академик РАН Михаил Петрович Федорук подчеркнул: «ИГТ создается для обеспечения развития НГУ как ведущего университета в области фундаментальных геномных исследований и генетических технологий, в том числе в рамках системы центров мирового уровня по геномным исследованиям национального проекта “Наука”». 

Решению этой задачи способствует интеграция с ФИЦ ИЦиГ СО РАН, являющимся участником консорциума центра мирового уровня «Курчатовский геномный центр». Обучение в ИГТ НГУ будет проходить с использованием новейшего лабораторного оборудования и передовых генетических технологий, благодаря включению научной инфраструктуры ИЦиГ и вовлечения его сотрудников в учебный процесс.  

«Для развития новых технологий опережающими темпами необходимо, чтобы над ними работали молодые ученые, обладающие нужными компетенциями, мощным творческим потенциалом и амбициями», — отметила заместитель директора ФИЦ ИЦиГ СО РАН по организационной и образовательной деятельности кандидат физико-математических наук Анна Евгеньевна Трубачева. 

В числе направлений исследовательской работы, которая будет интегрирована с учебным процессом, — высокопроизводительная гликомика, 3D-геномика индивидуальных клеток, изучение генома опухолевых клеток, генетика дорсалгии и другие. 

Современные исследования все чаще проходят на стыке нескольких научных дисциплин, поэтому в работу ИГТ будут вовлечены не только генетики, но и математики, медики, химики, ИТ-специалисты и другие ученые Академгородка.  

«По сути, мы выходим на новый формат высшего образования, когда классические факультеты НГУ с фундаментальной научной базой привлекаются для решения реальных задач современной генетики с использованием новых технологий и лабораторного оборудования научных центров», — подчеркнула Анна Трубачева. 

Обсуждению вопросов, связанных с этим форматом обучения, будет посвящена отдельная секция на XII международной мультиконференции «Биоинформатика и системная биология» (BGRS/SB-2020), которая пройдет в Новосибирске в формате видеоконференции. Участники секции рассчитывают обсудить с российскими и зарубежными коллегами перспективы образовательных и научных проектов ИГТ НГУ и привлечь к сотрудничеству ведущих мировых ученых, традиционно принимающих участие в работе мультиконференции. 

Пресс-служба ФИЦ ИЦиГ СО РАН

Фото Юлии Поздняковой («Наука в Сибири»)

 

Фундаментальные и прикладные исследования физических неравновесных систем молекулярных кластеров выполнялись в ИТ СО РАН много лет. Именно они позже легли в основу единственной в мире масштабируемой технологии промышленного синтеза одностенных углеродных нанотрубок или графеновых нанотрубок. Практическую реализацию эти идеи получили благодаря основанию компании OCSiAl. 

«Самые передовые материалы сегодня — графен, графеновые или одностенные углеродные нанотрубки. Можно ожидать, что так же, как это было с каменным и бронзовым веком, легкие и прочные карбоновые материалы с графеновыми нанотрубками позволят впоследствии называть наш сегодняшний технологический уклад карбоновым веком», — уверен Михаил Предтеченский. Сегодня OCSiAl является крупнейшим производителем графеновых нанотрубок, синтезируя более 90 % мирового объема этого уникального материала.  

Государственная премия Российской Федерации 2019 года за выдающиеся достижения в области науки и технологий подтверждает высокую оценку руководством страны инновационных разработок российских ученых. Важно, что технология синтеза углеродных нанотрубок, созданная академиком Предтеченским, получила масштабное практическое воплощение. 

Институт теплофизики СО РАН выступает соинициатором одного из флагманских проектов программы «Академгородок 2.0» — Междисциплинарного исследовательского комплекса аэрогидродинамики, механики и энергетики (МИК АМиЭ).  «Наш проект нацелен на обеспечение лидерства в области аэрокосмических технологий, прорывные решения в области энергетики и двигателестроения, разработку методов и средств, направленных на противодействие техногенным угрозам, получение новейших результатов в исследованиях Мирового океана. Все эти направления содержатся в приоритетах Стратегии научно-технологического развития России», — отмечает руководитель проекта, директор ИТ СО РАН академик Дмитрий Маркович.

По материалам пресс-службы компании OCSiAl и издания «Наука в Сибири»

Фото Юлии Поздняковой, Екатерины Пустоляковой и Александры Федосеевой («Наука в Сибири», портреты) и из открытых источников (анонс)

 

 

ЦКП СКИФ на базе источника синхротронного излучения (СИ) поколения «4+» и энергией 3 ГэВ создается в рамках национального проекта «Наука» на территории наукограда Кольцово (Новосибирская область). По своим расчетным пользовательским параметрам ускорительный комплекс не имеет аналогов в мире. Согласно предварительной оценке специалистов, для ЦКП СКИФ потребуется более четырехсот сотрудников, как физического профиля, так и инженерно-технического.

«На данный момент есть понимание, что после сдачи в эксплуатацию ЦКП СКИФ в нем будут работать порядка 400-500 сотрудников, — рассказал заместитель директора, главный инженер ИЯФ СО РАН, кандидат физико-математических наук Игорь Николаевич Чуркин. — Центру потребуется около 150 специалистов, работающих на экспериментальных станциях СИ, и занимающихся разработкой новых, а также работающих в лабораторном корпусе; примерно 120 физиков и инженеров, связанных с эксплуатацией ускорительного комплекса Центра, и порядка 80 специалистов инженерно-технологических служб, обслуживающих ускорительный комплекс». Игорь Чуркин отметил также, что по предварительным оценкам к 2028 г. внешними пользователями экспериментальных станций станут 300 специалистов ежедневно.

Сотрудников ЦКП СКИФ будут готовить в некоторых вузах Новосибирска, в том числе на Физико-техническом факультете НГТУ НЭТИ  на физическом факультете  и факультете естественных наук НГУ.

По материалам пресс-службы ИЯФ СО РАН

Иллюстрация предоставлена АО ЦПТИ

Об этом сообщили в пресс-службе университета. Инициаторами и участниками проекта университетской клиники выступают Институт медицины и психологии им. В. Зельмана НГУ и три института медицинского профиля Сибирского отделения (СО) РАН. Ранее губернатор Новосибирской области Андрей Александрович Травников поддержал проект создания такой клиники, отметив, что это позволит эффективнее использовать возможности исследовательских институтов, в том числе и в целях региональной медицины.

«Финансирование предполагается за счет средств НГУ по программе повышения конкурентоспособности (топ-100). На 2020 год объем финансирования — 7 млн. рублей», — сообщили в пресс-службе.

В университете рассказали, что на первом этапе будет создана единая информационная система для всех медучреждений. Она включит в себя единую базу данных пациентов и общий для всех медучреждений тариф оплаты услуг. Кроме этого, будет разработана интернет-система взаимодействия с пациентами для их распределения по клиническим отделениям.

ТАСС

Фото Алексея Диканского

Драйвер недели — возведение нового корпуса лицея № 130 им. М.А. Лаврентьева.  Объект посетил областной министр строительства Иван Шмидт, удостоверился в сохранении темпа и качества работ (как и было обещано, откроется к 1 сентября), а пресс-служба правительства НСО распространила релиз. В результате на сегодня вышла 31 публикация — правда, только в региональных СМИ. Одновременно в соцсетях идет бурная полемика вокруг демонтажа другой академгородковской школы — гимназии №3 (навскидку негативных оценок больше).

На площадке Интерфакса на позапрошлой неделе состоялась пресс-конференция министра науки и инновационной политики НСО Алексея Васильева, зам. председателя СО РАН академика Михаила Воеводы и руководителя проектного офиса СКИФ Евгения Левичева, а неделей позже журналистов собирал ректор НГУ академик Михаил Федорук. Информационное эхо этих встреч нашло отражение и в публикациях обозреваемой короткой недели. Основные акценты сделаны на инициативе НГУ по организации Новосибирского инновационного научно-технологического центра (ИНТЦ) и планах реновации университетского студгородка на средства мецената — выпускника НГУ Виктора Харитонина, входящего в российский список Forbes.

Не обошлось и без курьёза. Новосибирское интернет-издание Atas.Info спутало всё, что можно спутать: ИНТЦ назвало технопарком (причем состоящим из общежитий, ФМШ и досугового центра), а студгородок на улице Пирогова переместило в Нижнюю Ельцовку, где лишь в будущем предполагается межвузовский кампус. Ну а В. Харитонин назван «бывшим выпускником».

«Ведомости Законодательного собрания Новосибирской области» опубликовали интервью депутата академика Николая Похиленко с заголовком «Под знаком четырех», отсылающим к рассказу Конан Дойля. На самом деле речь идет о трех инженерных проектах для Академгородка: водовода, музыкальной школы и поликлиники. Депутат как бы передает эстафету Михаилу Федоруку, выдвинутому в Заксобрание, хотя слова «…я убеждал пойти на выборы ректора НГУ» говорят о том, что материал залежался в редакционном портфеле.

Еще одной темой публикаций уходящей недели стала разработка противовирусного аэрозоля. Отметим, что СМИ (включая федеральные РБК, Регнум, Новости Рамблера) ссылаются на сайт «Академгородок 2.0» как на первоисточник информации.

Иллюстрация с сайта лицея № 130

 

 

 

В совещании приняли участие министр науки и инновационной политики Новосибирской области кандидат физико-математических наук Алексей Владимирович Васильев, председатель Сибирского отделения РАН академик Валентин Николаевич Пармон, руководители институтов Академгородка.

 Выступая с докладом, ректор НГУ академик Михаил Петрович Федорук акцентировал, что стратегия университета до 2025 года написана в контексте глобальных трендов и региональных задач. Университет по-прежнему будет готовить высококлассных учёных, но эта деятельность не может быть единственной, как это было при основании НГУ 60 лет назад. Сейчас критически важно взращивать класс технологических предпринимателей, а они могут возникнуть только в месте высокой концентрации науки. Не менее значимо наращивать масштабы инновационной деятельности в Новосибирской области — реализовывать стратегию университета совместно с региональным Правительством. Для этого необходимо изменение всей экосистемы Академгородка: она должна быть нацелена не только на производство фундаментального знания, но и на конечные продукты.

В процессе обсуждения стратегии НГУ и перспектив развития Новосибирского научного центра директор Института ядерной физики им. Г.И. Будкера СО РАН академик Павел Владимирович Логачёв предложил усилить позиции программы «Академгородок 2.0» в региональной и федеральной повестке путём выдвижения ректора НГУ в Законодательное собрание Новосибирской области. Губернатор региона Андрей Александрович Травников поддержал кандидатуру Михаила Федорука как человека, который имеет необходимый управленческий опыт, нацелен на реализацию проектов развития, а также хорошо знает проблематику такой специфической системы, как научный центр. 

«Нам необходимо эффективно лоббировать новосибирскую науку и наш университет. Такие задачи стоят и на региональном уровне, и очень важно, чтобы в областном парламенте аргументированно доносили, что развитие науки и образования для Новосибирской области имеет не меньшее значение, чем промышленное производство или выращивание хлеба. Уверен, что Михаил Петрович с его научным и педагогическим опытом сможет это сделать», —  подчеркнул губернатор.

Михаил Федорук поблагодарил коллег за высокую оценку его труда и подтвердил, что будет и дальше продвигать интересы НГУ — в тесном сотрудничестве с институтами Академгородка, Сибирским отделением Российской академии наук. «Мы должны развивать весь Академгородок в целом — не только науку и образование, но и инфраструктуру. Мы должны сделать это место лучшим в мире, как оно того заслуживает».

По материалам пресс-службы правительства НСО

Фото Андрея Соболевского

Инициатором проекта обновления комплекса зданий вокруг НГУ ректор назвал одного из его выпускников Виктора Владимировича  Харитонина — основателя компании «Фармстандарт», входящего в  российский список Forbes. «Это достойный человек, он болеет душой за развитие alma mater, в трудные моменты помогал нашей физматшколе. Слабым местом инфраструктуры университета традиционно являются общежития, —  рассказал Михаил Федорук. — Поэтому когда мы встречались с Виктором в прошлом сентябре на юбилее НГУ, то обсуждали, среди прочего, возможности мягкой реновации первоначальной застройки на улице Пирогова. Сам Харитонин во время обучения жил в общежитии номер 6, которое мы не так давно отремонтировали как одно из самых старых, и оно выглядит довольно прилично.  Но во время нашего разговора у Виктора возникло предложение: в дальнейшем не ремонтировать общежития 1960-х годов постройки одно за другим, а провести комплексную реновацию всей территории студенческого городка».

Ректор Новосибирского университета подчеркнул, что Виктор Харитонин планирует финансировать не только создание мастер-плана реновации, но и частично его воплощение: строительство нового корпуса физико-математической школы (СУНЦ НГУ), и конференционно-досугового центра. «Виктор привлек для этих целей консультационное бюро “Стрелка”, которое является известной компанией, создавшей много значимых объектов», — подчеркнул академик М. Федорук. (В частности, КБ «Стрелка» разработало концепции парка «Зарядье» в Москве и Михайловской набережной в Новосибирске — прим. ред.) — О подробностях говорить рано, посмотрим, что получится».

Ректор НГУ особо отметил статус областного объекта культурного наследия Верхней зоны Академгородка как важный фактор при создании мастер-плана: «Концепция изначально не будет предполагать продвижения в лесные массивы, а сосредоточится по линии улицы Пирогова». «Академгородок — особое место, экологическое место, город посреди леса, — резюмировал Михаил Федорук, — но он должен развиваться. Нужно всё делать разумно».  Михаил Петрович подчеркнул, что проектирование КБ «Стрелка» ограничено пределами существующего студгородка. Что же касается планов создания в рамках «Академгородка 2.0» инновационного научно-технологического центра (НИНТЦ), где НГУ выступает инициатором и учредителем органов управления, то на сегодняшнем этапе для Минэкономразвития РФ готовятся документы на выделение пустующих земельных участков вблизи группы НИИ медицинского профиля в Нижней Ельцовке.

Соб. инф.

Фото Михаила Тумайкина (анонс) и Андрея Соболевского