ГОРОД КАК ПРЕДВИДЕНИЕ

Как только не называли город Бердск, населенный 100 тысячами жителей и расположенный в 12 километрах от Академгородка: город-спутник Новосибирска,  промышленный, город-пасынок «Академгородка 2.0» и даже «город-утопленник». Дело в том, что при строительстве Новосибирской ГЭС в 1950-х годах старый Бердск, основанный еще в 1716 году, оказался на дне Обского моря. Город перенесли на новое место, он превратился в промышленный центр с тремя градообразующими предприятиями — Бердским электромеханическим заводом, радиозаводом «Вега» и инновационным для советских времен Бердским химическим заводом. Развал Советского Союза вновь выбил почву из-под ног Бердска, если так можно выразиться о городе: градообразующие предприятия 1990-е не пережили — либо закрылись совсем, либо ужались до заводиков с несколькими сотнями рабочих. И на какое будущее может рассчитывать многострадальный город сегодня? Но обо всём по порядку.

Применить технологию форсайта для проработки образа Бердска решили в межуниверситетской Школе лидеров молодежных добровольческих команд по развитию городских пространств «Моя территория» (проект реализуется в Новосибирском государственном техническом университете при грантовой поддержке Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодёжь). На сегодняшний день в России состоялось три форсайта городов, и все они проходили в Сибири. В 2013 году был организован форсайт Красноярска, в 2019-м — Барнаула и, наконец, в 2023-м — Бердска. Модератором двух из трех форсайтов — красноярского и бердского – стала доктор социологических наук Надежда Вавилина.

 

Надежда Вавилина

«Технология форсайта — это взгляд, нацеленный в будущее, прогрессивное проектирование будущего города, — считает она. —  Это производство креативных идей и процесс их доказательности. Обязательным элементом форсайта является взаимодействие тех, кто подает идеи, кто собирается их реализовывать, кто критикует, кто принимает решения. И просто тех, кто любит город, в котором живет. Сегодня здесь выступили эксперты, которые провели целые научные исследования для того, чтобы представить образ города, которому более трехсот лет». По  словам Н.Вавилиной, участники проекта — студенты, магистранты, представители молодежных общественных объединений, управленческих молодежных структур — станут носителями новых идей, предложат новые элементы в развитии города. 

С тремя образами Бердска слушателей Школы познакомила старший научный сотрудник Института философии и права СО РАН Мария Зазулина. Бердск исторический существовал с момента строительства острога в 1716-м до затопления в 1955-м, Бердск промышленный, город трех крупных заводов, дожил до эпохи экономических реформ, но не пережил ее. Сейчас рисуется новый образ — город с комфортной средой для проживания. И здесь надо вернуться к Бердску как «пасынку» программы «Академгородок 2.0». Дело в том, что инфраструктура, построенная в конце 1950-х для работников промышленных предприятий, хорошо сохранилась, а квартиры в Бердске на порядок дешевле, чем в Академгородке. И в последние годы город становится спальным районом для молодых ученых: они живут здесь (благо воздух чистый и море рядом), а работают в Академгородке. И вопрос, как возродить промышленный потенциал Бердска для включения в наукоемкие производства, сопутствующие крупным научным проектам, тоже стоит на повестке дня.

Еще одна ипостась муниципального образования — Бердск как город-курорт —  была представлена заместителем главного врача Бердской центральной городской больницы Ольгой Рожновой. В силу близости к Обскому морю и хвойным лесам Бердск традиционно был городом санаториев. И возрождение здравниц тоже становится актуальным. Другие эксперты рассказали о развитии системы образования, о реализации молодежной политики, о безработице и других городских реалиях.

Надо сказать, Бердску с прогнозом повезло больше, чем Красноярску. Там команды увидели будущее мегаполиса в диапазоне от сибирского Детройта до Крас-Вегаса, а ближе всего к реальности оказался, пожалуй, вариант «Красноярск — зимний город», учитывая проведенную через 6 лет после форсайта Универсиаду. Что касается Бердска, в качестве основных проблем участники форсайта выделили транспортную труднодоступность, безработицу, отсутствие единого архитектурного образа, дефицит лидеров мнений и в целом доверия к власти у представителей науки и бизнеса, низкое качество базового здравоохранения — в частности, поликлиник.

Однако мощным ресурсом сочли свойственный бердчанам патриотизм. По мнению студентов и сотрудников молодежных центров, которые составляют большинство слушателей школы, городу не хватает легенды. Аудиоролик с рассказом об истории и достопримечательностях Бердска можно проигрывать в электричках из Новосибирска и маршрутных такси из Академгородка, тематические экскурсии наряду с пляжным отдыхом помогут привлечь в город туристов, а «умные лавочки» по примеру Академгородка (скамейки с изречениями известных людей) повысят привлекательность места. В целом участники первой команды видят драйвером развития города туризм.

Вторая команда предложила открыть в городе политехнический университет. Сейчас постепенно оживают бердские производства, в частности,  недавно получил крупный госзаказ БЭМЗ. А университет позволит готовить кадры для предприятий и оживит атмосферу города, сделав его более молодежным. Преподавать там, кстати, могут по совместительству сотрудники институтов СО РАН. Третья команда сделала ставку на здравницы: город-курорт вновь может возродиться, учитывая современные ограничения в рекреационных возможностях. Тем более, что медики Бердска твердо намерены встать на путь цифровизации и современных технологий и наладили сотрудничество в этой области с Новосибирским государственным университетом. А регата на кубок мэра города довершит образ Бердска как центра водного отдыха, благо, яхт-клубы по-прежнему работают. Четвертая команда выдвинула идею привлечения в город якорных проектов, например, строительство с помощью инвесторов крупного торгово-развлекательного комплекса.

Но больше всего соответствовала современным трендам работа команды, представившей Бердск «городом победившей экологии». Выступавшие вспомнили исландский Рейкьявик, где в центре города работает мусороперерабатывающий завод без выбросов, и отечественные Соловки, где планируют реализовать концепцию энергоснабжения за счет возобновляемых источников энергии. В Бердске экологи уже запустили ряд проектов: эконеделя, экодвор и летний экофестиваль. Команда предложила открыть на пустующих промышленных площадках экологически чистое производство биоразлагаемой одноразовой посуды. Если украсить эту продукцию гербом города, она может стать гжелью или хохломой XXI века, ненавязчиво внедряя в умы россиян идеи бережного природопользования. Материалы форсайт-сессии сразу же затребовал новый мэр Бердска Роман Бурдин: хороший сигнал!

Ольга Колесова, с использованием материалов газеты «Поиск» и сайта НГТУ НЭТИ

Больше информации о программе “Академгородок 2.0” и установке СКИФ на нашем телеграм-канале

ЦКП СКИФ: подписаны первые документы о международном участии в использовании установки mega science

«ЦКП СКИФ — это международный центр по использованию синхротронного излучения в интересах самых разных наук — от материаловедения до археологии, также Центр поможет решить актуальные вопросы промышленных предприятии, — прокомментировал подписания директор ЦКП СКИФ член-корресподнент РАН Евгений Левичев.― Поэтому нам очень важно формировать и расширять сообщество будущих исследователей, рассказывать об имеющихся возможностях, обсуждать потребности и планировать совместную работу. Знаково, что первые международные соглашения ЦКП СКИФ подписал именно с белорусскими коллегами, с которыми нас связывают давние профессиональные и дружеские отношения. Мы рассчитываем на еще более тесное взаимодействие».

В перечне планируемых направлений научно-технического сотрудничества ЦКП СКИФ и НПЦ НАНБ по материаловедению — определение кристаллической структуры материалов, исследование их фазовой стабильности при внешних воздействиях, определение однородности распределения электрического дипольного порядка, химического состава материалов, характера химических связей, особенностей электронной структуры, обменных и дипольных взаимодействий в материалах, исследование структурно-фазовых превращений в тугоплавких и ультратугоплавких композиционных материалах и покрытиях нового поколения при высоких температурах, процессов динамического взаимодействия трущихся сопряжений, в том числе при неконтактном нагружении, и многие другие.

Со стороны Беларуси соглашение о сотрудничестве с ЦКП СКИФ подписал генеральный директор НПЦ НАНБ по материаловедению член-корреспондент НАНБ Валерий Федосюк, меморандум о сотрудничестве — академик-секретарь отделения физико-технических наук НАНБ Сергей Щербаков. Подписания состоялись в присутствии губернатора Новосибирской области Андрея Травникова и первого заместителя председателя правления Белкоопсоюза Александра Скрундевского.

 

Слева направо: Андрей Травников, Евгений Левичев, Валерий Федосюк, Александр Скрудневский

 

Также с представителями НАНБ в настоящее время обсуждается создание российско-белорусской экспериментальной станции в составе ЦКП СКИФ. В рамках X Международного форума технологического развития «Технопром -2023» рассматривались такие темы исследований на будущей станции, как защита электронных компонентов от радиационного воздействия (в том числе в интересах космической отрасли), разработка технологий упрочнения поверхности режущих инструментов для современного станкостроения, развитие технологий создания безлитиевых (в частности, натрий-графеновых) аккумуляторных батарей.

 

По материалам пресс-службы ЦКП СКИФ, фото пресс-службы губернатора Новосибирской области

 

Больше новостей о программе “Академгородок 2.0” и установке СКИФ на нашем телеграм-канале

 

Окно возможностей для новосибирского Академгородка

Открыл обсуждение заместитель председателя СО РАН, директор Института теплофизики им. С. С. Кутателадзе академик Дмитрий Маркович Маркович. В своем выступлении он рассказал об истории Академгородка, его настоящем, представил возможные варианты развития. 

«Дискуссия о целях и направлениях развития Академгородка сегодня продолжается. Существует множество разных точек зрения, “Чаепитие поколений” можно назвать одной из площадок для таких обсуждений. Необходимость научной столицы за Уралом была обоснована отцами-основателями Академгородка академиками М. А. Лаврентьевым, С. Л. Соболевым и С. А. Христиановичем. Сибирские ученые своими трудами способствовали “научному взрыву” в открытиях нефтегазовых месторождений, экспериментах со встречными пучками частиц, изучении материалов, медицинских технологиях, в области каталитических исследований, сельском хозяйстве и других сферах. Вложения в исследовательскую и социальную инфраструктуру многократно окупились за счет развития сырьевой базы, энергетики, атомного проекта, оборонного комплекса. С тех пор накопились научно-технические заделы, которые помогли преодолеть кризисные периоды страны и удержать технологический уровень в критических областях», — рассказал Д. М. Маркович. 

Помимо научного центра, по словам ученого, Академгородок также можно назвать социально-управленческим экспериментом — это определенная модель образа жизни, а не только организация научно-образовательного процесса. Немаловажным элементом считается гармоничное сосуществование людей в этой среде. Одна экосистема способствует генерированию идей даже в свободное от работы время. 

«Самое главное, что вне зависимости от сценария развития окружающей обстановки для Академгородка, в том числе и международной, и внутри страны, стратегия будущего должна быть живучей. Здоровый консерватизм, присущий фундаментальной науке, является основой устойчивости. История Академгородка показывает, что за 50 лет всё может коренным образом меняться. Несмотря на это, в приоритете всегда должно быть то, что приносит пользу обществу. Геополитическое положение новосибирского Академгородка требует, чтобы это место стало мощным аттрактором кадров для высокотехнологичных производств и предприятий», — добавил академик. 

Обозначил ключевые проблемы Академгородка и выдвинул предложения по его развитию директор Новосибирского областного инновационного фонда Александр Леонидович Николаенко: «Одним из ключевых факторов закрепления кадров где-либо можно назвать комфортную среду для жизни. Помимо прогресса Новосибирского научного центра, отмечается слабая реализация проектов инженерной, социальной и транспортной инфраструктуры, в числе которых дорожно-транспортная сеть, медицина, жилищное строительство и другие. Также не определена субъектность Академгородка — нет эффективной системы управления, нет функциональной самостоятельности, не хватает имущественных и финансовых ресурсов, нигде юридически не закреплено понятие “академгородок”. Введение двухуровневой модели местного самоуправления — преобразовать Новосибирск в городской округ с внутригородским делением, при котором внутригородские районы будут иметь статус внутригородских муниципальных образований, может быть одним из вариантов решения проблемы управления. На эту систему сегодня уже перешли Челябинск, Самара, Махачкала. Академгородок имеет территориальную оторванность, историческую и специфическую деятельность. Нормативно закрепленная функциональная самостоятельность внутригородского района — способ решения проблемы взаимоотношений “городской округ — внутригородской район”. Свой Совет депутатов Академгородка сможет определять социально-экономическое развитие территории. При всём этом возникает несколько тем для обсуждения: ОбьГЭС — это Академгородок? Новые депутаты могут быть необоснованным ростом чиновничества? Создание двухуровневой системы нужно другим районам города? Почему с 2014 года только три города перешли на эту модель управления? Всё это требует детального изучения». 

Академик Сергей Викторович Нетёсов, комментируя предложение по созданию двухуровневой модели местного самоуправления, отметил: с одной стороны, реализация этой системы однозначно расширит административный аппарат, но с другой — в какой-то степени может помочь решить некоторые проблемы, в том числе состояния дорожно-транспортной сети. По мнению ученого, дорожную инфраструктуру в Академгородке необходимо кардинальным образом переработать. 

Академик Искандер Асанович Тайманов также подчеркнул неудовлетворительное состояние дорог в Академгородке и выразил надежду, что в будущем при планировании работ будет уделено внимание экологичности дорожного покрытия. 

Президент Ассоциации содействия развитию информационных технологий «Сибакадемсофт» Ирина Аманжоловна Травина подняла вопросы жилой застройки Академгородка: «Если посмотреть на стратегии развития города и области, то можно обнаружить, что Академгородок не выделен особым вниманием, в них не закладывается конкретного механизма развития. Хочется понять, как должен выглядеть Академгородок. В приоритете должны быть многоэтажные, малоэтажные или индивидуальные дома? Может ли разнообразная среда быть встроена в местную природу?». 

По вопросам молодежной коммуникации участники круглого стола разошлись во взглядах. По мнению писателя Геннадия Мартовича Прашкевича, присутствовавшего на встрече, культура общения в Академгородке сегодня гораздо ниже, чем в первые десятилетия его существования. А. Л. Николаенко добавил, что «атмосфера» в Академгородке со временем изменилась не в лучшую сторону. С этими суждениями поспорила председатель Совета молодых ученых Института систематики и экологии животных СО РАН Ольга Викторовна Поленогова: «Я бы не сказала, что сократилось количество коммуникаций в среде научной молодежи. Проводится очень много мероприятий любой направленности. Молодые сотрудники институтов находят себе занятия по душе и не испытывают никаких ограничений в общении, участвуют как в культурных, так и в спортивных событиях». Ее поддержал И. А. Тайманов и отметил, что сейчас существует гораздо больше возможностей для проведения досуга. 

Участники дискуссии сошлись во мнении, что сегодня Академгородок остается центром притяжения для множества перспективных людей и молодых людей, которые планируют связать жизнь с настоящей наукой. Уникальная среда, культура и экология должны сохраниться, в то же время увеличение привлекательности Академгородка для жизни и работы должно стоять в приоритете любых стратегий по его усовершенствованию. 

«Наука в Сибири»

Фото Кирилла Сергеевича
 

Началось бетонирование фундамента здания основного накопителя ЦКП «СКИФ»

Всего фундамент здания разделен на 56 сегментов, они поочередно будут заполняться бетоном. Общий объем фундаментной плиты составит 42,5 тыс. м3.  Напомним, что фундамент здания — это финальный слой его основания. Однако под массивной плитой толщиной 1,5 м находятся еще несколько слоев уплотненного и стабилизированного грунта. Таким образом, общая толщина основания накопителя — 12 метров.

В этом здании за надежной стеной биозащиты сутками будет со скоростью света летать электронный пучок и, попадая в поле магнитов, генерировать синхротронное излучение. Также в здании будут располагаться экспериментальные станции, куда по специальным каналам вывода будет доставляться пучок синхротронного излучения для проведения научных исследований. Особые требования к основанию здания необходимы для обеспечения его вибростабильности, а значит и стабильности параметров электронного пучка, без которой работа ученых на станциях окажется невозможной.

Параллельно на площадке ЦКП «СКИФ» идет строительство остальных 33 зданий и сооружений комплекса. Так, продолжается армирование и бетонирование фундаментной плиты здания инжектора, армирование фундаментных плит отдельных зданий экспериментальных станций «Быстропротекающие процессы» и «Диагностика в высокоэнергетическом рентгеновском диапазоне». Готовы фундаменты зданий лабораторного корпуса, столовой, административного корпуса, ведется устройство стен, колонн и перекрытий этих объектов. Завершаются работы по строительству остовов корпусов инженерного обеспечения, стендов и испытаний (возводятся с использованием металлоконструкций), началось формирование их теплового контура.

На строительной площадке ЦКП «СКИФ» увеличилось количество персонала: сейчас здесь ежедневно работают порядка 660 профессиональных строителей, а также около 130 представителей студенческих отрядов.

До конца осени строители рассчитывают завершить создание фундаментов технологически сложных зданий ЦКП «СКИФ» (инжектор, накопитель, здания экспериментальных станций) и закончить монтаж металлоконструкций и обшивку зданий, возведение стен и перекрытий по остальным объектам, чтобы в зимний период заниматься инженерными и отделочными работами. Генеральным подрядчиком строительства ЦКП «СКИФ» выступает АО «КОНЦЕРН ТИТАН-2»

 

По материалам пресс-службы ЦКП СКИФ

Город и городок

С Академгородком Новосибирску очень повезло.

66 лет назад это был типичный во всех отношениях областной город. Почти стандартный  набор производств, гражданских и оборонных: в Омске выпускают сгущенку, авторезину и ракеты, здесь — истребители, макароны и школьную форму. Облдрама, музей, пединститут, парк культуры и отдыха. Улица Ленина и памятник ему же. Всё как у других. Построили, правда, циклопический оперный театр, зато в Томске с царских времен работал старейший в Сибири университет.  

Лаврентьев со товарищи для нового научного суперцентра выбрали окрестности Новосибирска — и тем даровали городу ни с чем не сравнимое преимущество, причем на далекую перспективу. За институтами сразу последовали физматшкола и НГУ — формально классический, но новаторский по идеологии университет, потом «пояс внедрения» из прикладных НИИ… Вслед за Сибирским отделением Академии наук были основаны медицинское и сельскохозяйственное, заработал вирусологический центр в Кольцово, клиника Е.Н. Мешалкина — лаврентьевская модель отлично тиражировалась и трансформировалась, причем одновременно.  Академгородок дал городу целый букет специфических начинаний — маёвку и сайнс-кафе, бардовские фестивали и тотальный диктант, но прежде всего — бесконечный приток научных открытий и незаурядных разработок.

Появился центр притяжения для талантливой молодежи со всей Сибири: IQ среднестатистического новосибирца явно вырос. Новосибирск вырвался из шеренги себе подобных и задолго до всех полпредств завоевал статус неофициальной столицы Сибири, «города трех академий» и прочая и прочая. Научные городки построили затем и в Томске, Иркутске, Красноярске — но уже как производные от первого, лаврентьевского.

Никита Хрущев и Михаил Лаврентьев

А с Новосибирском Академгородку не очень повезло.

Речь не о конкретном секретаре обкома, губернаторе или мэре и не о власти вообще. Неизбежными оказались, строго по Андрею Синявскому, «стилистические разногласия». Научный и торгово-промышленный modus vivendi плохо совмещаются в принципе, точек соприкосновения гораздо меньше, чем существенных различий. Вспомним фильм  «Парад планет»: астроном и мясник на военных сборах сноровисто управлялись с пушкой, но в жизни были абсолютно разными людьми. Так и в нашем случае. Академгородок — это атмосфера поиска и дерзаний, особого интеллектуального тонуса, это идеи на грани (а то и за гранью) фантастики, неизбежное фрондёрство и даже некоторый снобизм. Новосибирск как таковой имеет совсем другую ауру — простоватую, прямолинейную, прагматичную. Город склонен к гигантомании и быстрым эффектам, абсолютизирует функциональность (вспомним обожаемую здесь архитектуру конструктивистов). Этот диссонанс Петр Вайль отобразил в главе «Энск. Веселые ребята» своей книги «Карта Родины». С одной стороны — круглосуточно работающие среди сосен институты, где царит «веселый и лихой оптимизм, порожденный знанием», с другой — областной чиновник, самозабвенно исполняющий под фонограмму «правильный кабацкий репертуар». «Притормози, моя Зизи». Это две культуры, каждая из которых не хуже и не лучше: просто они разные.

Однако эссеист прошел мимо материальной подоплеки зарождения «стилистических разногласий» Городка и Города. В прекрасные 1960-е рядовой житель Новосибирска мог сесть на электричку и позагорать на академовском пляже, покормить с рук белочку. А вот отобедать в ресторане Дома Ученых (скромно именовавшимся «столовой») — нет, посетить там же кинопросмотр — тоже нет (если по членским билетам), равно как купить нечто деликатесное: здесь работала иерархическая система продуктовых пайков. Тем более не было речи о свободном поселении в Академгородке. Жилплощадь распределялась Сибирским отделением и «Сибакадемстроем» строго по персональному принципу.

Эта сегрегация не давала простым новосибирцам осознавать Академгородок частью города: запросто за сервелатом не прокатишься. А у начальства были свои предпосылки дистанцироваться. Сибирское отделение Академии наук и всё с ним связанное (организации, предприятия, земли и т.п.) было субъектом сначала союзного, потом федерального подчинения. Руководство города и области оказалось в положении директора совхоза, в угодьях которого построили космодром: важность несомненная, гордость превеликая, но, мягко выражаясь, это не совсем твоё… Разумеется, чиновниками выполнялись и выполняются все необходимые действия: о роли и достижениях науки говорят на партхозактивах, учёным дают грамоты и почетные звания, а с некоторого времени — местные гранты. Власти проводят «мероприятия по популяризации научных знаний» (подчас интересные) и стараются приспособить к локальным нуждам разработки учёных. Так было, к примеру, автоматизировано управление новосибирским метрополитеном и ОбьГЭС. Плюс к тому Академгородок не обходит ни одна иностранная делегация, включая мировых хедлайнеров: генерала де Голля, югославского лидера Тито или лунных астронавтов США. Последние сами запросились в гости к Лаврентьеву, который свозил их на рыбалку и угостил ухой.

 

Шарль де Голль в Академгородке

Но витрина витриной, а космодром космодромом. Несмотря на многочисленные старания, Городок не получил специального статуса: административного, фискального или какого еще. Он ни словом не упоминается в неофициальном новосибирском гимне («Я иду по Красному проспекту…»). В Новосибирске-городе нет ни одного памятника учёному. На юбилей академика А.А. Трофимука  геологи обратились к властям со скромнейшей идеей увековечить одной стелой сразу всех первооткрывателей сибирских углеводородов. Результат легко предугадать.

Справедливости ради констатируем: в последнее время наметилось некоторое тяготение Новосибирска (в широком смысле) к Городку. Во-первых, здесь расправил плечи Технопарк. Плоть от плоти институтов СО РАН и НГУ, но формально как раз не в национальной, а в региональной юрисдикции. Во-вторых, благодаря усилиям учёных-депутатов и общественников научный городок признан объектом культурного наследия. Регионального значения и не целиком. Но и это отчасти связало руки бешеным девелоперам. Зато Сибирское отделение РАН успело до начала реформы инициировать чисто академгородковские жилищные проекты — кооперативы «Сигма» и «Веста», коттеджи в шаговой доступности от институтов. Программе «Академгородок 2.0» областное руководство тоже содействует, насколько может.

Тем не менее, Академгородок по-прежнему отсутствует на административных картах. Мэр в каждом выступлении говорит про науку и Академгородок 2.0, но версию 1.0 поддерживать не очень-то спешит. Чуть отъедешь от проспектов Лаврентьева, Коптюга и Морского — и попадешь в проселочной глубины колеи, на щербатые тротуары, встретишь ветхоту, а то и заброшки под стать норильским. Муниципальные участки земли в Нижней зоне розданы застройщикам без малейшего намека на градостроительно-архитектурное единство — в результате едва ли не треть Академгородка уставлена разномастными человейниками. Коммерческая недвижка растет со скоростью поганок, но дряхлые бараки-двухэтажки, помнящие Лаврентьева и Лыкова, так и не расселены.

И тут наступает 24.02.2022. Не сразу, не всем и не везде, но с лавинной необратимостью приходит понимание — теперь нельзя как было. Нельзя больше так управлять государственными институтами, нельзя так относиться к науке и ученым. Абсурдно ждать научных прорывов на полузапущенном кусочке административного района некоторого муниципального образования России.  Академгородок сегодня — потенциал, но не магнит. Не Сколково, не «Сириус», не Иннополис. И тем более не Цукуба и не Шеньчжень.  Всё громче голоса тех, кто требует радикальных, даже волюнтаристических решений. Звучали они и на недавно прошедшем заседании Клуба межнаучных контактов СО РАН, когда субъектность Академгородка впервые стала предметом публичного диалога. Обсуждались различные форматы административного самоопределения Городка и сценарии его достижения. Но вариант без выхода из новосибирского муниципалитета, хотя и был обозначен  первым, оказался единственным. Остальным градус отношений с мэрией не принципиален — развитие важнее. 

Для Новосибирска Городок свою миссию выполнил. Для Сибири и России — продолжает и будет продолжать.

Фото Алины Михайленко (обложка), Андрея Соболевского, фотоархива СО РАН

Стремление к самоопределению

Обращаясь к участникам обсуждения, председатель Сибирского отделения РАН академик Валентин Николаевич Пармон подчеркнул: «Для развития Академгородка и ему подобных научных центров необходимо решать много вопросов. В настоящее время и прежде всего это организационные вопросы, связанные со статусом… Без субъектности Академгородка невозможно делать очень многие вещи. Мы, включая инновационные компании Технопарка, хотели бы развиваться, приносить еще больше денег в бюджет, но желательно часть этих средств возвращать в Академгородок… Пока что мы остаемся частью одного из административных районов города. Как выбраться из этого положения? Уверен, что в обсуждении будут рассматриваться различные варианты. Для начала было бы разумно Советский район Новосибирска разбить как минимум на две части — правобережную, где в основном сосредоточена наука, и левобережную». В дальнейшем, по мнению Валентина Пармона, можно будет ставить вопрос об административном обособлении территорий, включающих Академгородок, Нижнюю Ельцовку и площадку планируемого микрорайона с рабочим названием Смарт Сити при некоторой вероятности присоединения и левобережного Краснообска.

Презентация первого заместителя председателя СО РАН академика Дмитрия Марковича Марковича обозначила его как руководителя рабочей группы при президиуме Сибирского отделения по разработке стратегии Академгородка. Такую стратегию, считает докладчик, следует создавать даже в условиях нарастающей неопределенности: «Мы всё равно хотим видеть свои цели и идти к ним… Стратегия на то и стратегия, что должна работать при любых ситуациях в меняющемся мире».

Обзор отечественного и глобального опыта экспериментов по созданию точек роста науки и разработок показал, что в настоящее время концепция академических городков в чистом виде требует существенной модернизации. Сегодня самая популярная модель — самоуправляемая территория, объединяющая фундаментальные и прикладные исследования с технопарками и R&D-центрами корпораций и компаний, с готовящими для них специалистов университетами. Контур дорожной карты по реализации стратегии Академгородка выглядит амбициозно. В 2028 году он видится автономным субъектом, реализующий модель развития с фокусом на науку и высокотехнологичную экономику, в 2036-м Академгородок — научная столица России де-факто (генерирующая методологию и систему управления наукой и трансфером), наконец, к 2070 году он способен стать «центром  новой науки для нового технологического уклада».

Разумеется, это только контур. Некоторые моменты формируемой стратегии Дмитрий Маркович показал как точки выбора: например,  той или иной роли СО РАН в управленческой модели. Но, так или иначе, движение к будущему Академгородку требует формализации его статуса в настоящем: «Не бывает стратегии без субъектности». Академик убежден, что настало время принятия неординарных решений, включая самые радикальные: «Для прорыва требуется новый виток социально-экономического экспериментирования. Новый уровень, новое качество недостижимы без разрыва старых рамок».

 

Дмитрий Маркович и Ирина Травина

Выходу за рамки было посвящено выступление президента ассоциации «СибАкадемСофт» Ирины Аманжоловны Травиной. Научный центр она рассматривает через призму притяжения человеческого капитала: «По сути, либо мы вступаем на путь конкуренции за мировые таланты, либо обречены на стагнацию». Она считает, что реалии говорят пока что о втором: «Академгородок устарел» (на этих словах в зале раздались аплодисменты молодежи). Ирина Травина подчеркнула, что руководство Новосибирска и области недооценивает Академгородок как драйвер социально-экономического развития города и региона: «В стратегии Новосибирска тема науки занимает меньше страницы». В аналогичном документе НСО фигурирует не Академгородок, а некоторый «научный центр», по которому «целесообразно рассмотреть вопрос об установлении особого экономического статуса» — это благопожелание, как и многие другие, осталось на бумаге. «Новосибирск не позиционирует Академгородок как точку роста, — считает И.А. Травина. — Для нас установлены те же правила градостроительства и землепользования, как и для других… Но застраивать Академгородок по общим правилам нельзя, это приводит к потере идентичности, что мы уже наблюдаем в Нижней зоне». Кстати, в презентации Дмитрия Марковича был запланирован слайд с примерами «дикой застройки» и запустения, но спикер решил не шокировать аудиторию.

Ирина Травина считает субъектность Академгородка ключевым фактором выхода из стагнации и видит целесообразным создание отдельного городского округа (муниципалитета), включающего правобережье нынешнего Советского района и земли Барышевского сельсовета как ресурс дальнейшего развития. «Нужно дать этой территории определенные федеральным законом преференции, в том числе связанные с особым регулированием в области градостроительного, налогового, финансового, миграционного законодательства, мобилизационных мероприятий, для привлечения в Россию талантливой молодежи со всего мира, — предлагает Ирина Травина. — Следует предоставить льготные ипотеки для выпускников университетов, остающихся жить в Академгородке, а также льготную индустриальную ипотеку для научных и инновационных организаций и компаний, зарегистрированных и фактически работающих здесь». Неизбежно возник вопрос об утрате Новосибирском своих статусных позиций при потере около 140  тысяч горожан, на что был дан прагматичный ответ: «Звание самого крупного муниципалитета России не дает никаких преференций, кроме моральных. Зато, бурно развиваясь, мы вытянем город, область и всю страну за счет качества человеческого капитала».

 

“Большой Академгородок”, версия Ирины Травиной

Примером такого развития служит Кольцово, получившее статус наукограда в 2003 году. За это время, как рассказал его мэр Николай Григорьевич Красников, население де-юре «рабочего поселка» выросло более чем вдвое: с 9,6 до 20,8 тысяч человек, а средняя зарплата — с 4,2 до 89  тысяч рублей  и стала наивысшей в Новосибирской области.  Сейчас муниципалитет Кольцово имеет доходную часть бюджета около 1.2 млрд. рублей, что дает возможность обеспечить существенно лучшую, чем вокруг, социальную инфраструктуру (для сравнения — город Новосибирск имеет на жителя почти втрое меньше доходов). В Кольцово проложено 10 километров велодорожек, построено восемь детских садов, легкоатлетический манеж европейского класса и ледовый дворец. Муниципалитет Кольцово может себе позволить присуждать молодым ученым премии имени основателя «Вектора» академика Л.С. Сандахчиева, а с 2001 года введена специальная премия «Иду на грозу» за литературную популяризацию науки.

Николай Красников высказался за обретение Академгородком автономного статуса, но подчеркнул, что само по себе это не гарантирует бурного роста.  «У нас наукоградные дотации в 5-6 миллионов, естественно, погоды не делают, — заметил он.  — Важно умение встраиваться в федеральные и региональные программы, привлекать инвестиции, укоренять крупные компании… Мое любимое занятие — пить чай  с потенциальными инвесторами и благотворителями. Иногда цена одной чашки становится суммой со многими нулями».  В целом же мэр Кольцово считает административную автономию не самоцелью, а инструментом реализации определенной миссии: «Субъектность Академгородка должна рассматриваться в контексте его первоначального смысла — развития науки». И на вопрос о возможности слияния Кольцово и «Большого Академгородка» он ответил соответственно: «Объединяться надо подо что-то».

 

Николай Красников

Генеральный директор АО «Академпарк» Дмитрий Бенидиктович Верховод рассказал о роли науки и инновационного бизнеса в экономическом развитии региона. Один из лучших технопарков России имеет ежегодный оборот около 40 миллиардов рублей: «Не менее 60 % из них составляет добавленная стоимость, то есть около 24 миллиардов, что эквивалентно одному проценту валового регионального продукта (ВРП) Новосибирской области». В 2020 году только IT-отрасль принесла 4,1% областного ВРП, что сопоставимо со строительством и агропромом (по 5 %). «Деятельность, которой занимается только определенная часть Академгородка и Академпарка, дает вклад, сопоставимый с традиционными отраслями», — констатировал Дмитрий Верховод. При этом он назвал инновационную сферу недооцененной властями. Например, из девяти миллиардов невозвратных инвестиций (оставляемых компаниям при гарантиях эквивалентных налоговых отчислений) в Новосибирской области 1,9 миллиарда получил Академпарк, 2 миллиарда — промышленно-логистический парк, а остальное, со слов Дмитрия Бенидиктовича, отошло девелоперам. «Проблема в недостаточной обоснованности вложений в перспективное развитие науки и наукоемкого бизнеса», — считает глава Академпарка.

В ходе дискуссии неоднократно вставал вопрос об управлении Академгородком как субъектом, о градообразующем (ключевом, главном, лидирующем и т.п.) его элементе. Ректор Новосибирского государственного университета академик Михаил Петрович Федорук обозначил таковой организацией НГУ после ухода научных институтов из юрисдикции Академии наук и, соответственно, ее Сибирского отделения: «Разговор о субъектности у нас проходит в год десятилетия реформы РАН».  В 2014 году университет подготовил и согласовал с президиумом СО РАН предложение о создании в Академгородке Научно-образовательного инновационно-технологического центра «СО РАН-НГУ» с передачей некоторых академических институтов в структуру университета и наделением его высшим статусом, аналогичным МГУ и СПбГУ. Михаил Федорук подчеркнул, что о юридическим вхождении в НГУ вопрос ставился только для институтов, отнесенных ко второй категории, причем на условиях поэтапности, добровольности и гарантий коллективам, а с институтами первой категории предполагалось создать консорциум. Минвуз и ФАНО (Федеральное агентство научных организаций, управлявшее академическими институтами после реформы) дали положительное заключение на проект, Академия наук — строго отрицательное. Другой упущенной возможностью Михаил Федорук назвал ИНТЦ (инновационный научно-технологический центр, технологическая долина): «Пока вопрос обсуждался и переобсуждался в разных инстанциях, законодательство изменилось, и формат ИНТЦ стал нам не интересен».

 

Михаил Федорук (справа_

О «недоуправляемости» сегодняшнего Академгородка говорил и директор ООО «Медико-биологический союз» Михаил Викторович Лосев: «Каждый из трех крупных игроков (НГУ, СО РАН, Академпарк) живет своей жизнью». Правда, выступавший не обозначил среди них лидера: «Субъектность — это шанс консолидации усилий по осознанному развитию». Другой предприниматель, Алексей Геннадьевич Швецов, заострил вопрос о сегодняшней запущенности Академгородка: «Если ничего  не делать, то через десять лет абитуриенты будут спрашивать: кто построил университет в этом убогом месте?» Одной из причин якобы деградации научного городка А. Швецов назвал применяемый к его Верхней зоне статус объекта культурного наследия, чем вызвал эмоциональный отклик в зале. Доктор социологических наук Надежда Дмитриевна Вавилина рассказала о том, чем всё же притягателен Академгородок. По результатам недавнего опроса наибольшее  количество процентов набрали следующие мотивации к переселению: «это тихое и спокойное место», «здесь живут образованные и интеллигентные люди», «здесь особая атмосфера» и «это наукоград, центр высоких технологий»

Декан юридического факультета Новосибирского государственного университета экономики и управления кандидат юридических наук Олег Николаевич Шерстобоев комментировал Федеральный закон № 131 в части, посвященной созданию новых муниципальных образований. Инициировать процесс может любой орган государственной власти на основании подписей «за» минимум 5 % взрослого населения территории, переходящей  в отдельный городской округ, затем за его обособление должно проголосовать большинство депутатов Горсовета, после чего соответствующий закон принимает субъект Федерации. Для обособления Академгородка юрист обозначил главным риском голосование депутатов, назвав и другие риски — например, на новый наукоград ляжет часть ранее общемуниципальных затрат (детские сады и среднее образование, общественный транспорт), а часть маршрутов станет междугородними со всеми вытекающими. Другим вариантом субъектности Академгородка Олег Шерстобоев назвал статус федеральной территории, аналогичной сочинскому «Сириусу». «Для этого нужна политическая воля, которая привела сначала к поправке в Конституцию, а затем к ряду специальных нормативных актов», — подчеркнул выступающий. Алексей Швецов предложил еще один способ: инициировать внесение поправки в действующий Закон о наукоградах, чтобы становиться таковыми могли не только муниципалитеты, но и их отдельные части.

Модератор встречи, заместитель  председателя СО РАН доктор физико-математических наук Сергей Робертович Сверчков также акцентировал значимость политической воли. Он процитировал воспоминания Никиты Сергеевича Хрущёва: «Трезвость ума и пробивная сила Лаврентьева —  вот что подкупало меня. Хорошо помню, как убедительно он доказывал необходимость создания академического филиала в Сибири, говоря, что наша страна огромна, а существует только один главный научный центр в Москве, это нерационально и неправильно. В качестве первого шага он считал полезным создать научный центр в Новосибирске, а потом и в других местах…» Соответственно, на последнем слайде презентации Дмитрия Марковича выделялись слова: «Лаврентьев рисковал — и выиграл. В новый век — с новыми целями и моделями, но с проверенной смелостью идей и действий».

Президент Клуба межнаучных контактов СО РАН член-корреспондент РАН Сергей Игоревич Кабанихин информировал о географии участия: подключены Москва, Алма-Ата, Казань, Снежинск, Бишкек, Ош, другие города. «Слушают нас и в мэрии Новосибирска, в областном правительстве». Завершая встречу, ведущий напомнил: клубный формат не обязывает принимать какое-либо постановление или декларацию, но дальнейшее обсуждение темы субъектности возможно на соответствующем телеграм-канале.

Андрей Соболевский

Фото автора, слайд Ирины Травиной

Важнейший объект Академгородка 2.0 строится по плану

Глава региона лично проконтролировал ход работ по новым корпусам физико-математической школы при НГУ, студенческих общежитий, а также трех зданий университета: корпуса поточных аудиторий, учебно-научного корпуса и научно-исследовательского центра. По последним двум объектам работы начались две недели назад.

«Новые площади НГУ решают стратегические задачи всего региона. Университет как значимая часть Новосибирского научного центра давно нуждался в появлении новой инфраструктуры, которая позволяет НГУ работать над собственной исследовательской повесткой, эффективно сотрудничать с исследовательскими организациями СО РАН, а также выстраивать сетевое взаимодействие с теми вузами РФ, которые хотят наладить подготовку исследователей и масштабировать опыт Академгородка. В ситуации, когда от вузов ждут технологических решений — а в Новосибирском университете есть значительный задел во многих областях, — нам крайне важно обеспечить высокие темпы строительства», — подчеркнул Андрей Травников.

На сегодняшний день на объектах первой очереди — это учебный корпус СУНЦ НГУ, досуговый центр СУНЦ НГУ (физматшколы) и комплекс студенческих общежитий на 690 мест — продолжаются отделочные работы, монтаж лифтового и вентиляционного оборудования, кровельные работы, монтаж внутренних инженерных систем. По объектам второй очереди: полностью завершен фундамент корпуса поточных аудиторий, подготовительные работы на площадке строительства научно-исследовательского центра и учебно-научного центра Института медицины и психологии В. Зельмана НГУ ведутся с опережением плана.

Согласно концепции кампуса мирового уровня, новая инфраструктура предполагает доступность не только студентам и преподавателям, но и всем жителям и гостям города. Например, новые здания будут включены в общегородские и всероссийские мероприятия, да и сам университет станет активно задействовать новые ресурсы для научно-популярных лекций, международных конференций и собственных тематических праздников. Кампус НГУ станет объединяющим звеном для всех жителей Новосибирска и Академгородка в частности.

По материалам пресс-службы правительства НСО

Строительство СКИФ идет полным ходом

Как рассказал директор программы по строительству ЦКП СКИФ АО «КОНЦЕРН ТИТАН-2» Василий Береснев, погода этой весной была капризной и изменчивой, но, несмотря на это, планово велись подготовительные работы:

— Сегодня на стройплощадке кипит работа, строительство ведется по всем объектам, и, в частности, возводим корпус электрохозяйства, идут работы по устройству фундаментов столовой, административного корпуса, корпуса стендов и испытаний, ведется монтаж металлоконструкций корпуса инженерного обеспечения.

В мае планируется приступить к устройству фундаментной плиты ускорительно накопительного комплекса объекта. Каких-либо вопросов и сложностей нет, работа нам понятна, несмотря на существенный объем. Общий объем фундаментных плит ускорительно-накопительного комплекса — 54 тыс. кубометров монолитного железобетона.

Количество задействованных специалистов в целом будет увеличиваться по мере открытия новых фронтов работ. Так, в самый разгар на площадке будут трудиться до 600 человек.

Василий Береснев также рассказал о планах на предстоящий период:

— Задача к осени возвести корпуса зданий: стендов и испытаний, инженерного обеспечения, электрохозяйства, столовой, а также должны быть уже устроены фундаментные плиты ускорительно-накопительного комплекса, и большая часть АБК. С заказчиком многие вопросы были проработаны, найдены решения по многим моментам, так что строительство идет полным ходом.

По материалам газеты «Маяк. Сосновый бор»

Для СКИФа созданы новые радиационно устойчивые сенсоры

«Материал для сенсоров выбирается исходя из задач, решаемых на той или иной экспериментальной станции СКИФа, — говорит научный сотрудник лаборатории детекторов синхротронного излучения Центра «Перспективные технологии в микроэлектронике» ТГУ Лейла Калитаевна Шаймерденова. — Сенсоры, которые мы разрабатываем, предназначены для мониторинга пучка высокоэнергетических квантов и заряженных частиц. Измерительные устройства помогут контролировать положение пучка в пространстве и то, насколько он отклоняется».  

Пучок электронов после накопления энергии в синхротроне испускает часть этой энергии в виде синхротронного рентгеновского излучения, которое будут использовать биологи, химики, физики, материаловеды и другие специалисты для исследования структуры новых материалов, исследования белков и решения других фундаментальных задач. Мониторинг положения пучка электронов имеет большое значение, поскольку от этого зависит правильная трактовка результатов исследований.  

Как отмечают ученые, карбид кремния отличается очень высокой стойкостью к воздействию интенсивных пучков квантов рентгеновского синхротронного излучения. Устройства, созданные на его основе, сохраняют работоспособность даже в тех условиях, в которых сенсоры из кремния разрушились бы за очень короткое время.  

Благодаря значительной устойчивости к радиации, а также сохранению работоспособности в широком температурном диапазоне, новые детекторы могут найти применение в космосе, в частности, их можно устанавливать на внешней обшивке космических спутников для контроля радиационного фона. Наряду с этим устройства, созданные сотрудниками лаборатории детекторов синхротронного излучения, могут быть использованы для мониторинга и обеспечения радиационной безопасности на объектах атомной промышленности.  

Разработка ученых ТГУ предназначена для установки на станции СКИФа, относящейся к первой очереди запуска, намеченной на 2024 год. 

По материалам пресс-службы ТГУ

ШКОЛА и АКАДЕМГОРОДОК 2.0

 1. ИСПЫТАНИЕ 

В настоящее время Русский мир переживает период предельного испытания, ведя гибридную войну с западной цивилизацией за право своего существования. СВО превращается в метафору, которая больше означает не отдельно взятую спецоперацию, а столкновение цивилизаций, в рамках которого решается вопрос о существовании России как отдельной культуры и самостоятельной цивилизации.

В связи с этим главным вопросом становится не столько количество танков и ракет, сделанных российской оборонкой, либо количество мобилизованных военных, сколько то, какими человеческими качествами обладают люди Русского мира. Способны они совершать необходимый нравственный выбор, держать в себе богатую духовную традицию, нести историческую эстафету и выполнять новое культурное задание или же готовы реализовать чужой сценарий и выполнять чужую работу, по-прежнему фетишизируя комфорт? Готова ли Россия наконец-таки, отвечая П. Я. Чаадаеву, начинать делать свою историю или нет?

Ответы на эти вопросы зависят от того, какими будут вырастать новые поколения наших граждан. Принципиальным ответом и реакцией на СВО должно стать радикальное, системное реформирование сферы образования, которое долгое время выстраивалось по западным лекалам, которые нельзя назвать просто хорошими или плохими. Они — просто чужие. Пора вспомнить традиции отечественной классической школы, вспомнить русскую гимназию и российский университет, традиции К. Д. Ушинского, Л. Н. Толстого, А. С. Макаренко, Л. С. Выготского, П. Я. Гальперина, В. А. Сухомлинского, А. И. Мещерякова, Э. В. Ильенкова, В. В. Давыдова, Д. Б. Эльконина и многих других.

От того, какими будут российская Школа и российский Университет, зависит и наша Победа. Мы никогда не победим, если на фронте будут воевать за одни ценности, а в школах и вузах продолжат  преподавать другие.

Мы не победим, если учителя будут на уроках обращаться к одним духовным традициям, а в семье — прививать детям иные, чужие правила жизни и устои.

Сфера образования всегда была консервативной и инертной. Но в настоящее время необходимо принимать радикальные меры, связанные с изменением самого институционального строя всей сферы образования, включая как содержание обучения и формы итоговой аттестации, так и качество подготовки учителей и содержание учебников.

 

  1. СИТУАЦИЯ САМООПРЕДЕЛЕНИЯ. ВЫЗОВЫ И РАЗРЫВЫ

Всем известно, что человек рождается дважды. Сначала ему дарят жизнь родители. Затем он должен родиться второй раз — стать человеком, сделать себя, сформировать свои базовые человеческие качества: мышление, волю, память, чувственную сферу. Также всем известно, что эти качества формируются с помощью особой деятельности, которую ему помогают осуществлять взрослые. Исторически институтом развития, ответственным за врастание человека в культуру, в духовную традицию, в социум было образование и внутри его — школа. Школа выступает базовым институтом, призванным формировать в человеке личность.

Исторически стратегическими ресурсами развития для страны и регионов всегда выступали материальные ресурсы — недра, полезные ископаемые, нефть, газ, минералы. Но есть такой стратегический ресурс, который становится главным, особенно в период испытаний, невосполнимым ресурсом — это человек с его способностями, качествами личности, умеющий материальные и социальные ресурсы превращать в капитал.  Именно в это место, в качества человеческой личности, нацелены главные вызовы, с которыми столкнулась Россия в период испытаний. Эти вызовы следующие.

Культурный, ценностный вызов. 

Ситуация испытания показывает, что Русскому миру брошен ценностный вызов — либо отказ от духовной традиции, от традиционных институтов церкви, семьи, то есть от самих себя, либо неподчинение западным образцам и обращение к собственному культурному коду.  России объявлена не просто экономическая и технологическая война со стороны западной цивилизации — она оказалась поставлена в ситуацию экзистенциального выбора: либо мы отстоим наши корни и защитим свое духовное начало, либо будем носить западный намордник.

Нам долгое время диктовали то, какие читать книги, какие смотреть фильмы, какие песни петь, какую одежду носить, покупая нас за нашу лояльность и сговорчивость, снабжая вторсырьем, секонд хендом, возведя бытовой комфорт в абсолют.

Как известно, человек, поддавшийся на материальный соблазн, быстро заполняет духовную пустоту суррогатом псевдокультуры, забывая свои собственные смыслы и ценности, свои духовные корни.  

Понимание радикальности вызова выражено в Указе Президента РФ «Об утверждении Основ государственной политики по сохранению и укреплению традиционных российских духовно-нравственных ценностей» (№ 809 от 9 ноября 2022 года). В данном Указе закреплено, что традиционные ценности — это «нравственные ориентиры, формирующие мировоззрение граждан России, передаваемые от поколения к поколению, лежащие в основе общероссийской гражданской идентичности и единого культурного пространства страны, укрепляющие гражданское единство, нашедшие свое уникальное, самобытное проявление в духовном, историческом и культурном развитии многонационального народа России».

В качестве таковых ориентиров и опор в Указе называются милосердие, приоритет духовного над материальным, историческая память и преемственность поколений, высокие нравственные идеалы, служение Отечеству и другие.

От таких традиционных опор и ориентиров нам и предлагают отказаться. Взамен предлагается «культивирование эгоизма, вседозволенности, безнравственности, отрицание идеалов патриотизма, служения Отечеству, естественного продолжения жизни, ценностей крепкой семьи, брака, многодетности, созидательного труда, позитивного вклада России в мировую историю и культуру, разрушение традиционной семьи с помощью пропаганды нетрадиционных сексуальных отношений».

Цивилизационный вызов.  

В настоящее время всё более актуализируется не только горизонтальная цивилизационная ось, которая определяет историческое самоопределение по линиям Запад — Восток, Запад — Россия, Россия — Восток, но и вертикальная ось: Север — Юг. Россия обязана определяться относительно этой цивилизационной оси, полагающей самое себя как Северную цивилизацию.

Но до настоящего времени Россия как цивилизация предпочитала брать культурные образцы у Западной цивилизации. До сих пор Россия не использовала северный культурный код в качестве опоры и рамочного горизонта развития.

Такое цивилизационное самоопределение предполагает выработку адекватной ситуации вызова повестки и проведение соответствующих форсайтов и экспертных разработок. Подобная работа в такой повестке до сих пор не проводилась, поскольку в основание фактически всех до ныне выработанных стратегий и проектов национального развития России закладывались чуждые ей западные или восточные образцы.

В то же время Север, Сибирь и Арктика могут выступать как мощные и адекватные России ресурсы и предельные горизонты для развития, учитывающие, в том числе, и богатейшие социокультурные традиции народов Севера и Сибири, давно живущих по законам северного культурного кода.

Это в свою очередь требует от России как цивилизации не копирования чужих моделей, а выработки собственной, восстановления своего корневого культурного и цивилизационного кода. Это предполагает и восстановление, возвращение, возрождение отечественной научной, культурной, философской традиции, выраженной именами Л. С. Выготского, М. М. Бахтина, П. А. Флоренского, С. Н. Булгакова, Н. А. Бердяева, Л. Н. Толстого, Ф. Н. Достоевского, и многими другими представителями богатейшей традиции русской философии, русской литературы и др.

Цифровой вызов.

Воплощением западной цивилизации выступают умные технологии, умная цифра. Развитие и внедрение умных технологий предполагает, прежде всего, создание материального и социального комфорта, комфорта для каждого индивида. Постепенно гонка за ним стала подменять стремление к нравственным идеалам. Проблема заключается не в том, чтобы отказаться от умных технологий, а в том, чтобы использовать их как ресурс развития не в ущерб духовным ценностям. Вслед за погоней за умными технологиями в Западной цивилизации получил развитие тренд ухода человека как родового существа, стремящегося заменить себя киборгом.

За цифровым вызовом стоят крупнейшие транснациональные корпорации и институты, предлагающие радикально иной уклад жизни, комфортный, уютный, теплый и соблазнительный, и одновременно — отказ от семьи и духовных ценностей. За соблазнами западной квазикультуры стоит главное — отказ человека от самого себя, от своего духовного облика, своих духовных традиций и ценностей, своего лица. За материальным соблазном стоит сделка: отказ от себя в пользу комфорта, отказ вообще от бытия человека, от личного усилия быть человеком.  Не требуется более выбирать бытие как свое предназначение, достаточно просто жить в потреблении, в комфорте, погоне за успехом и материальным благополучием. И в результате на наших глазах Европа, имеющая богатейшую культурную традицию, отказалась от самой себя.

В то же время надо понимать, что проблема не в самой по себе умной цифре. Проблема в нас самих, в людях. В настоящее время цифровая среда как среда обитания уже сложилась. Для подрастающего поколения цифра давно стала той реальностью, в которой оно живет. Точнее, необходимо говорить о смешанной гибридной социально-цифровой реальности, в которой граница между социальным и виртуальным весьма пунктирна и не статична.

В такой реальности важным становится то, как проводится эта граница между привычным социальным миром и миром цифры. Как выстраивается взаимодействие между человеком (школьником и учителем) и цифровыми умными устройствами и технологиями. Уже проведены многочисленные исследования, в которых показывается влияние цифровых технологий, смартфонов и гаджетов на школьников, на их сознание, память, чувственную сферу, воображение, психосенсорику, когнитивные способности и др. Пандемия показала наиболее рельефно, как негативно влияют онлайн-обучение, самоизоляция, компьютерные технологии и интернет на школьников.

 

Фактически все исследования показывают, что длительное пребывание в интернете (тем более в условиях самоизоляции) негативно влияет на способности, психосоматику и качество развития школьников. В то же время мы должны отметить, что вопрос заключается не в длительности пребывания в интернете, а также не в самой по себе цифре. Проблема заключается в неготовности массовой школы к цифровым технологиям. Встает вопрос не о том, чтобы внедрять цифровые технологии, а о том, что нужна новая модель школы в принципе, в которой учитель и ученик выступают партнерами по развитию. А ученик рассматривается не как функция, включенная в школьный конвейер, а как личность, выстраивающая с помощью взрослых (учителя и родителя) свою личностную траекторию. В такой практике навигации цифровые технологии оказываются как нельзя кстати, становясь умным помощником.

Школьники давно и независимо от школы и родителей живут в цифровой среде. Вопрос заключается не в том, чтобы запретить умные гаджеты и интернет или насаждать их в школы. Необходимо выстраивать в новой гибридной реальности новый интерфейс «школьник—гаджет», «школьник—интернет», «учитель—школьник—цифра». Но разработанные ранее в доцифровую эпоху модели обучения, используемые в педагогике и психологии развития, не вполне применимы как объяснительные и описательные модели для понимания и выстраивания практик развития школьников в современной цифровой среде.

Строго говоря, в настоящее время у нас просто нет цифровой педагогики и психологии развития со своим предметом, методами, инструментарием, практиками и стандартами.

Для этого необходимо, для начала, начать выстраивать новые модели взаимодействия «учитель—школьник—цифра—орудие—знак—предметное действие», которых ранее просто не было. В них не было такой части, как цифра, которая больше, чем орудие и предмет, больше, чем книга, карта, калькулятор или доска с мелом. Цифра — это часть среды обитания. Причем у школьников и подростков виртуальный мир превалирует над социальным, что радикально (часто негативно) отражается на их социальных качествах, способности и готовности делать выбор, нести ответственность за себя и за другого. Уже происходит в настоящее время так называемый ценностный сдвиг: ребенок, подросток выбирает разные образцы для своего поведения не в реальном социальном мире, не у родителей и учителей, а в виртуальной реальности.  Он не умеет нести ответственность, совершать нравственный выбор, строить свою собственную ситуацию развития, потому что уже не живет в реальном мире. Для него событийный центр смещен в сторону виртуального мира, представленного ему как большой сверкающий гипермаркет с широчайшим ассортиментом образов, героев и ситуаций, с которыми школьник соотносится, вживается в них без каких-либо усилий.

 В связи с этим проблема заключается в создании принципиально новых моделей школы в целом, моделей взаимодействия «учитель—ученик—родитель—руководитель школы». В традиционной классно-урочной системе с дисциплинарной структурой такая новая модель не может быть выстроена. Умная цифра стала просто триггером, спровоцировавшим виртуальный уход. Но до нее сама школа уже была превращена в дисциплинарную структуру, в которой от ученика требуется запрограммированное действие по алгоритму, по готовым правилам, требующим правильные ответы. Сначала алгоритм как принцип был внедрен в массовую школу, задолго до цифры, а потом закрепился технологически, уже в виде умных гаджетов и интернета. А ЕГЭ переход к алгоритмизации завершил и закрепил. 

В одночасье сдвиг к новой институциональной модели школы не совершить. Такие переходы не делаются по указу сверху. Поэтому необходимо выстраивать отдельные полигоны, отдельные классы и учебные предметы, на которых учителя и родители добровольно возьмут на себя риски по формированию желаемой новой модели школы. 

Касательно концепций психологии и педагогики развития мы полагаем, что культурно-исторический подход школы Л. С. Выготского обладает огромным исследовательским и объяснительным потенциалом, используя который мы можем выстраивать новые практики развития и обучения в смешанной социально-цифровой среде, отвечающие современным вызовам. Об этом говорят и уже существующие теоретические работы, и первые исследования, проведенные в рамках традиции и концепции культурно-исторического подхода отечественными авторами.

Научно-технологический вызов 

 

Настоящее Концептуальное предложение прежде всего предполагает увязывание новой концепции развития Академгородка и концепции развития Школы.

С одной стороны, в программе «Академгородок 2.0» необходимо основополагать новую модель науки. Отчасти этому был посвящен разработанный инициативной группой Концептуальный Манифест «Академгородок 2.0» http://www.akademgorodok2.ru/manifest/ Проект «Академгородок 2.0» связан прежде всего с тем, что сама наука переживает институциональную трансформацию, рождается новая научная парадигма, основанная на развитии конвергентных технологиях и больших данных. Происходит переход от науки к технонаукам, к выстраиванию гибридных научно-технологических форм и институций, появляются новые субъекты науки, складываются большие междисциплинарные коллаборации, межпоколенческие и международные научные коллективы.

С другой стороны, новой модели АГ 2.0 требуется и новая модель Школы, школьного образования. Если кратко, то Академгородку нужна модель Школы будущего.

Это связано, прежде всего, с выработкой ответов на вышеназванные вызовы. Именно в Школе вырабатываются ответы на них. От того, какую личность будет формировать Школа, зависит в целом ситуация не только в сфере образования, но и в целом в нашей стране.

Новым поколениям нужно закладывать основы личности, базовые деятельности, базовые способности — мышление, волю, память, воображение, чувственную сферу и другие, без развития которых не может быть и развития, собственно, и конкретных исследовательских способностей у учащихся. Строго говоря, если ребенок не проживает всей полноты и всего репертуара ведущих видов деятельностей в онтогенезе (игру в дошкольном возрасте, учебную деятельность в начальной школе, общение со сверстниками в подростковом возрасте, в средней школе, социально значимую деятельность в старших классах), то не может быть и полноты развития личности и возможности подключения учащихся к большой, настоящей науке.

Большая наука требует больших качеств и способностей. Без масштабных личностей не бывает масштабной науки. 

 

  1. ШКОЛА И АКАДЕМГОРОДОК: ГДЕ МЕСТО ВСТРЕЧИ?

В настоящее время сложилась ситуация концептуального и организационного разрыва между разрабатываемыми идеями, связанными с развитием Большой науки в Академгородке, с одной стороны, и предложениями, направленными на развитие среднего образования в регионе в целом и в Академгородке в особенности, — с другой.

В течение 2018 года в рамках рабочих групп шла выработка стратегических предложений, связанных в целом со Стратегией развития региона. Пока мы имеем собранные предложения от разных групп, которые по факту работали в ведомственном, а не проектно-программном залоге. В результате о школе предлагают думать педагоги и родители, о науке — ученые, о социальной сфере — социальные работники, о культуре — деятели культуры. О сфере развития в целом почти никто не думает. Мы имеем тришкин кафтан, за целостность которого никто не отвечает — разве что губернатор по своей должности.

Но пока в данном случае нас интересует один образовавшийся главный разрыв — между наукой и образованием, между концепцией «Академгородок 2.0» и будущим школы и месте ее в этой концепции.

Что касается самой концепции «Академгородок 2.0», то она как таковая отсутствует. Она фактически подменена конкретными инфраструктурными объектами — строительством СКИФа, университетского кампуса, школ. Целостной концепции «Академгородок 2.0» в настоящее время нет.

Разработанный инициативной группой Концептуальный Манифест «Академгородок 2.0» остался уделом этой группы. Академическим сообществом он не принят. Хотя известен и опубликован, размещен на сайте в открытом доступе.

Сказанное объясняется многими причинами. В том числе и тем, что сам объект «Академгородок 2.0» как таковой отсутствует. Что это такое? Что за реальность стоит за этим названием — Академгородок 2.0? Это не Советский район г. Новосибирска. Не верхняя зона привычного Академгородка. Не отдельная федеральная территория, по примеру «Сириуса», функционально выделенная и нормативно закрепленная федеральным законом. Границы этого объекта не определены. В головах управленцев и в реальных планах развития он отсутствует. Этого объекта нет ни в одном официальном документе, в том числе ни в Стратегии развития Новосибирска, ни в Стратегии развития Новосибирской области.

Этого объекта нет и в повестке Администрации Президента РФ.

Со временем он превратился в фантом, в лучшем случае — в красивую метафору, так и не став ни объектом, ни субъектом управления.

 В такой ситуации у нас выбор один — работать на формирование образа будущего этой территории, на которой мы живем, того Академгородка, с его институтами, школами, жителями, дети которых ходят в школу.

Возникает вопрос: какое школьное образование мы хотим выстраивать для наших детей и внуков? Какая модель Школы будущего должна реализоваться на этой территории?

Для выработки ответов на эти вопросы необходимо осознать ситуацию, в которой находится нынешняя сфера образования (школа).

3.1. Кризис модели школьного конвейера

 

До настоящего времени в сфере школьного образования доминирует модель школьного конвейера, построенного по принципам дисциплинарной матрицы.

Хотя школа как институт и была создана для развития, формирования личности и передачи базовых ценностей новым поколениям, но в настоящее время этот институт с этой базовой целью фактически не справляется. Это отражается и на качестве образования. Под последним мы имеем в виду не успеваемость, а именно формирование личности человека. На это и должна быть нацелена работа школы как института. То есть в школе должны формироваться такие базовые качества человека, как мышление, память, воображение, чувственная сфера, коммуникативные способности, эмпатия и др., то есть те свойства, которые и дают право полагать, что человек сформирован.  

Создалась удивительная ситуация. Ученикам, любящим математику, в школе не хватает именно настоящей математики, любящим историю — настоящей истории.  По данным Фонда «Национальные ресурсы образования», проведшим совместно с ОНФ опрос в 2017 году среди школьников 13-18 лет, более 50% из них пожаловались, что им катастрофически не хватает времени для занятия любимым предметом. Время школьников, особенно активных, расписано просто по минутам. 30% учеников не понимают, чем им заниматься в будущем. А 32% опрошенных считают, что им не хватает глубоких знаний по предметам. Заметим, что такая ситуация сложилась именно в рамках предметоцентристской модели школы. Ученик тем самым не предоставлен самому себе, он себя не знает. 

По признанию И. Костенко, учителя математики, одного из авторов проекта «Русская классическая школа», сегодня усваивают математику порядка 20 % учащихся, а геометрию — вообще 1 %. В 40-х годах прошлого века, сразу после войны, полноценно усваивали все разделы математики 80% школьников.

3.2. Эрозия институтов детства и взрослости

В настоящее время происходит серьезная трансформация главнейшего института — института детства. Мы все родом из детства. Мы все когда-то были детьми. Этот институт и детское сообщество переживают серьезные болезненные метаморфозы. Можно говорить об эрозии детства, а также и родительства: одно неразрывно связано с другим.

Дети очень рано перестают быть детьми. Игра как феномен и способ развития перестает быть всеобщей формой и обязательным периодом жизни. А игровые формы все более превращаются в суррогаты и муляжи — компьютерные игрушки, стрелялки, построенные на игровой имитации, в виртуальные погони и прыгалки, создающие иллюзию полноты жизни и проживания. Ребенок рано садится на виртуальную иглу и теряет детство. Дети друг с другом не общаются. Не умеют общаться. Налицо при этом некоторый продленный инфантилизм. Не получив полноты детства, человек невольно растягивает его, но, разумеется, в извращенной форме (взрослый ребенок). Мы видим этаких капризных, долговязых умников-инфантов, которые выигрывают олимпиады, но в социальном и личностном плане они беспомощны, не развиты.

Возрастные и детские психологи замечают, что у детей не развивается мелкая и крупная моторика, не формируется тонкая чувствительность. Плывут и перестают работать привычные нормы взросления, развития, возраста. Не формируется коммуникативная чувствительность, органика личности, хотя все это должно быть сформировано в школе, на ранних этапах взросления.  В итоге дети выходят из школы недоделанными, уже не детьми, но и не юношами и девушками — этакими недоделками, недотыкомками, головастиками, играющими в компьютерные игры, решающими (точнее, щелкающими) задачки, но при отсутствии мировоззренческой позиции, без сформированной личностной органики, позволяющей судить о том, что человек вышел из детства во взрослую жизнь и может сам управлять своей биографией.    

С другой стороны, переживает серьезный метаморфоз и институт родительства. Нынешние родители, которым 25-35 лет, выросли в 90-е годы — годы развала. Они сами не стали в большинстве своем умными компетентными родителями, образцами для подражания. Они сами ведут себя как капризные малые дети, ничего не умеющие и боящиеся собственных детей.

А тут еще успехи компьютеризации. И родители начинают сходить с ума — ищут заменителей самих себя, заменяют себя компьютерной игрой, гаджетом, интернетом. Ищут робота-наставника, робота-родителя, робота-няню. В итоге ребенка теряют окончательно.

Родитель и в целом взрослый перестает быть носителем нормы и образца. Он не в силах стать умным посредником-наставником. Мы имеем дело с серьезной проблемой: с эрозией культурной нормы и традиции передачи образцов от поколения к поколению, на которых сотни лет держались институты детства и взрослости, в силу чего происходит деградация и исчезновение этих институтов, равно как и института семьи.

Отсюда — главнейшая задача: восстановление в новой реальности институтов детства и компетентного родительства. Где и в каких программах об этом говорится?

3.3. Школа – институт надзора и наказания

Мы должны признаться себе в главном: школа перестала учить и формировать личность. Школа не учит мыслить. Школа не учит учиться. Отрадные исключения, основанные на инициативе и энергетике отдельных учителей и школ — не в счет. Налицо системная проблема.

Как уже было сказано, школа как институт была создана для развития, формирования личности и передачи базовых ценностей новым поколениям.  Вместо этого школа превращается в площадку по подготовке и сдаче ЕГЭ. Прикладная (хотя и где-то нужная) задача подменила собой базовую цель. ЕГЭ, имеющий целью обеспечение доступа выпускникам школ из разных регионов к разным вузам, подменил и сам процесс обучения. Последний должен быть нацелен на формирование личности средствами разных предметов (истории, математики и др.), но вместо этого школы стали готовить школьников к сдаче ЕГЭ. При такой подмене школа будет стремительно деградировать и ее место будут занимать центры дополнительного образования и им подобные частные структуры, в которых по заказу родителей как-то будут заниматься развитием ребенка. Этот процесс в настоящее время стремительно набирает обороты.

И в результате формируется странная конкурентная ситуация: родители ищут разные центры развития, обращаются к репетиторам, которые бы поднатаскали их детей по тем или иным предметам, поскольку школа перестала учить (и учить учиться!). Статистика показывает (особенно в больших городах), что более половины старшеклассников обращаются к репетиторам, за другими дополнительными услугами. Но это же не от хорошей жизни, они потому и обращаются, что им предстоит сдавать ЕГЭ.

Подготовка к ЕГЭ не должна и не может заменять базовое образование, но трагизм в том, что на деле происходит именно так. В итоге недоученные выпускники, сдавшие успешно ЕГЭ, отчисляются из вузов после первой же сессии.При потере базовой задачи вся эта беготня выглядит бессмысленной суетой. Вместо того, чтобы заняться делом, родители ищут репетиторов, консультантов, помощников, а сами при этом таковыми быть не могут.

А сама школа завинчивает гайки. Являясь и без того дисциплинарным учреждением, она превращается в казарму, а на время сдачи ЕГЭ почти в тюрьму — металлоискатели, собаки, охрана, обыскивание школьников, слежка, шмон и проч. Это позорище! Ни в какие ворота не лезет! Школьника обыскивают в его школе. Его заранее подозревают! Как будто он что-то украл. А учителя превращаются в надзирателей! И сами школьники, и их родители, и учителя вынуждены играть в эту жуткую игру. И после этого мы декларируем уважение к личности ребенка? И после этого этот учитель-надзиратель приходит в класс вести урок? Он со стыда не сгорает?  

Вместе с тем известно, что внедренный силой ЕГЭ фактически не работает. Более 50% учеников старшей школы не могут сдать ЕГЭ без репетиторов. 60-70% учеников старшей школы в больших городах вынуждены вообще учиться под руководством репетитора, который, разумеется, выступает не в роли тьютора, а в роли натаскивающего на предмет и экзамен тренера. Более 50% уроков в массовой школе не эффективны, на них ничего не формируется. Ученик просто отсиживает их. Базовые качества ученика не формируются на уроках, они складываются вопреки и независимо от деятельности учителя. Последний занят не огранкой личности ученика, а успеваемостью, прохождением программы. И несмотря на предметоцентризм школы (засилье учебных предметов) ученики в большинстве своем не знают ни математики, ни физики, ни истории, ни литературы, ни языка. Предмет знает меньшинство — в основном то, которое участвует в олимпиадах. Таковых десятки тысяч на фоне миллионов учащихся. В год в России выпускается до 1 млн. учеников (в 2017 — 710 тыс.). Но из них меньшинство осваивает программу. Но какой ценой? Что при этом творится с их личностными качествами, социальными навыками, психикой? Это никого не интересует. Предупреждения о психическом здоровье детей и молодежи, о школьных болезнях десятков тысяч школьников, идущие от возрастных психологов и психиатров, физиологов, тонут в бравых отчетах чиновников, рапортующих об очередной победе десятка вундеркиндов на очередной мировой олимпиаде по ИТ или математике. Болеют миллионы, а выигрывают единицы. Но не благодаря школе как институции, а вопреки ей, за счет личностного ресурса и здоровья.    

С  вышесказанным связана следующая главнейшая задача: школа должна вернуть себе изначальное  предназначение — формирование личности человека, его базовых качеств: школа должна учить мыслить, чувствовать, запоминать, воображать, видеть, слышать, вступать в коммуникацию, общаться. То есть в школу надо вернуть человека. А то она его совсем забыла. 

 

3.4. Институциональное отставание

Сфера образования остается весьма старой институцией, устроенной как ведомство старого отраслевого типа. Главнейшей проблемой является в этом плане перевод образования на новый социально-технологический уклад и создание прорывных центров новых компетенций, школ и университетов будущего (кванториумы, наукограды и проч.). Этот пункт является важным, поскольку касается выращивания кадров для экономики будущего. Но он же является и самым сложным, самым болезненным и дефицитным, поскольку по сравнению со сферой бизнеса или управления производством именно в сфере образования работают кадры, компетенции которых не всегда соответствуют повестке дня.

С другой стороны, под новую повестку дня и заряжены проекты АСИ, НТИ, олимпиады НТИ, кванториумы и проч., что фактически создает параллельную, альтернативную сферу образования. Пока же обсуждение данной тематики показывает следующее.

Современной школе трудно искать ответы на вопросы, связанные с   технологическими вызовами, поскольку и сам новый технологический уклад больше представлен в виде деклараций в выступлениях экспертов или немногочисленных примеров в передовых отраслях экономики, нежели как всеобщая реальность. Отдельно взятые примеры NeuroNet или другой Net пока погоды в экономике не делают. Отвечать же надо, находясь в тесной связке с реальной экономикой. Хотя в формате полигонов в рамках кванториумов и центров проектного технического творчества обучение уже проводится.

 

Новые образовательные практики большей частью формируются и создаются в моделях дополнительного образования, на кружках технического творчества и профильных классах. Но школа нуждается в целом в иной модели образования, модели проектного типа, преодолевающей модель школьного конвейера. Фактически создаваемые по стране кванториумы, хотя и позиционируются в формате дополнительного образования, но фактически в их рамках выращивается иная модель основного образования. Она в целом способна тиражироваться в основную школу. Для этого необходим переходный период и дополнительные управленческие и нормативные процедуры и механизмы. В одночасье основная школа измениться не может. Для этого на управленческом уровне необходимо выстраивать институциональные связки между основным и дополнительным образованием.

В настоящее время в конкурсах НТИ и движении World Skills участвуют всего-навсего сотни учащихся школ региона (максимум до 1 тыс.), в то время как необходимо довести этот показатель до десятков тысяч (на фоне 313 тыс. учащихся школ всех возрастов). В целом по стране для реализации НТИ и вывода России в технологические лидеры необходимы 500 тыс. талантов, прошедших кружковое движение, олимпиады и конкурсы НТИ (согласно Стратегии НТИ). Учитывая потенциал региона, доля Новосибирской области должна быть в этом показателе весомой, порядка 30 тыс., то есть каждый десятый. При таком показателе НСО реально станет лидером передового образования, готовящего кадры для нового технологического уклада со школьной скамьи.

На данный момент между основной школой и дополнительным образованием фактически образовался институциональный разрыв. Основная школа и дополнительное образование начали делить детей, конкурировать за таланты. Это неправильно стратегически. Обе модели должны выстраивать связи и переходы, совместные программы, а не соперничать. Поскольку в рамках ДО больше пространства для маневра и возможностей для поисков разнообразия форм и практик работы с детьми, там более интересно. И дети предпочитают ходить на кружки и секции, нежели сидеть на уроках. 

Школы и вузы оказались поставлены в такую ситуацию, в которой им не выгодно открываться как друг другу, так и другим институциям. К примеру, сотрудник НИИ, ученый, не имеет права преподавать в школе, даже вести научный кружок, поскольку не имеет соответствующей педагогической квалификации. Студент одного университета не имеет права заниматься в лабораториях другого, поскольку это не входит в показатели их эффективности, никак не оформлено и не закреплено в нормативных документах.

Фактически уже сейчас детские технопарки и центры проектного технического творчества выполняют не только роль центров дополнительного образования, но и роль разработческих центров и центров повышения квалификации. На их базе делаются разработки новых программ для школьников, которые затем могут тиражироваться в основную школу. Этот опыт необходимо обобщать и распространять.

В настоящий момент пока не проглядывается именно институциональная и управленческая связь и взаимодействие между инициативами АСИ, куратором детских технопарков, и управленческими образовательными структурами на уровне Министерства просвещения, Минобрнауки и на местах. Именно институционального ответа в этом смысле не хватает в вопросе о том, что необходимо делать современной школе, дабы, наконец, начать отвечать на технологические вызовы. Есть отрадные примеры, поиски, пробы. Но в целом образование как институт еще не определилось в этом вопросе. То есть образовательная политика в своей повестке пока отстает от вызовов, с которыми уже столкнулось общество в лице родителей, школьников, педагогов. Замечательные примеры и поиски на местах в этом плане ситуацию не сдвигают. Нужна новая повестка дня для образовательной политики.

 

3.5. Подготовка кадров для школ и центров ДО.

Проблемным местом остается подготовка учителей. И проблема здесь состоит не только в том, что школам не хватает конкретных учителей-предметников.  Большинство выпускников педагогического вуза в школу идти не хотят (детей боятся) и фактически почти не имеют качественной психолого-педагогической и методической подготовки.

Зачем, к примеру, в Новосибирском педагогическом университете создан технопарк? Он оснащен современным оборудованием, там созданы компьютерные классы, лаборатории. Но при чем тут эта техника? Молодой учитель, выпускник педвуза, в обычный класс зайти боится! То есть он учителем так и не стал. Ему с ребенком работать, думать о том, как развивать его средствами своего предмета, а ему, студенту педвуза, предлагают технопарк. Он Выготского не знает. И не читал его никогда. Зато с гаджетом он дружит.

НГПУ, являясь крупнейшим педагогическим вузом СФО, не готовит в массовом порядке квалифицированные кадры для школ. Лишь единицы выпускников НГПУ идут в школу. С этим связана радикальная проблема всего высшего педагогического образования. Педвузы в лучшем случае готовят предметников, в худшем — неких недоделанных специалистов, обладателей дипломов. В итоге выпускники не идут в школы, но они не могут идти ни в науку, ни в бизнес, ни в управление. Они как бы в профессиональном смысле остаются недоделками и вынуждены дотачивать свое образование дополнительными опциями, но это зависит сугубо от личных усилий каждого выпускника.

Тем более педагогические вузы в принципе не готовят учителей для работы в школьных лабораториях, в проектных школьных мастерских, в разнообразных исследовательских форматах со школьниками. Успешные истории здесь зависят сугубо от амбиций и личных талантов самого педагога.

 

  1. ПРОЕКТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

 

В связи с вышесказанным предлагается следующее: разработать Концепцию школьного образования «Школа для Академгородка 2.0», являющуюся органической частью последнего.

 

  1. В этой Концепции предусмотреть следующее:

1.1. Выработку такой модели обучения в рамках Школы для АГ 2.0, в которой:

– преодолевается предметоцентризм, дисциплинарный эгоизм в пользу выстраивания траекторий личностного развития учащихся;

– преодолевается классно-урочная система в пользу многоформатных и многовидовых способов совместных коллективных деятельностей детских и детско-взрослых сообществ (классы, лаборатории, студии, полигоны, мастерские и проч.);

– преодолевается разрыв между основным и дополнительным образованием в пользу создания плавающей, гибкой границы между ними с целью тиражирования и масштабирования передовых образовательных, проектных и исследовательских практик, осуществляемых в рамках ДО, в форматы основного образования.

1.2. Создание образовательной инфраструктуры мест, создающей возможности для осуществления богатого репертуара образовательных практик и для подключения к ним всех учащихся (школьные лаборатории, студии, кино-, фото-, видеостудии, игротеки, ресурсные центры, проектные мастерские, кванториумы, виртуальные тренажеры и др.), в рамках которых будут иметь возможность участвовать не сотни, а тысячи учащихся, то есть все.

1.3. Формирование сети школ-полигонов, на базе которых возможно отрабатывать новую образовательную практику проектного и исследовательского типа по формированию у школьников исследовательских и проектных компетенций.

1.4. Разработку цифровой платформы Школы Академгородка, доступной для всех школ-полигонов, участников Концепции «Школа для АГ 2.0» и выполняющей роль виртуальной библиотеки, системы виртуальных тренажеров обучения, образовательных платформ обучения, технологического средства по мониторингу, диагностике, планированию и управлению всей системой школьного образования (на уровне каждой школы и всего Академгородка).

1.5. Разработку программы целевой подготовки выпускников школьных полигонов, получающих при успешном окончании школ определенные преференции при поступлении в НГУ и другие университеты.

1.6. Возможность после окончания школьниками программ лабораторий в рамках школьных полигонов защиту ими выпускных исследовательских проектов, что дает выпускнику дополнительные баллы при поступлении в НГУ и другие высокорейтинговые вузы.

1.7. Программу целевой подготовки студентов педагогических вузов и колледжей для школ-полигонов, участников реализации Концепции «Школа для АГ 2.0».

1.8. Создание управляющего органа, регулирующего и координирующего все виды работ, связанные с реализацией и мониторингом реализации Концепции Школа для АГ 2.0.

1.9. Постепенный переход на базе школ-полигонов от ЕГЭ к классической форме итоговой аттестации выпускников школ.

  1. Для отработки данных предложений предлагается рассмотреть школы, вошедшие в список опорных школ РАН, в качестве пилотных школ-полигонов, на базе которых будут отрабатываться названные выше программы деятельности школ-лабораторий, включая практику защиты выпускниками исследовательских проектов. На базе этих школ уже запущены исследовательские программы обучения в разных форматах (кружки, лаборатории, проектные классы) в рамках которых старшеклассники осваивают основы исследовательской научной деятельности по разным направлениям.

Правда в настоящее время они работают как кружки — по аналогии кружками  кванториумов в рамках НТИ. Мы полагаем, что такой формат недостаточен, он не решает главной задачи — массовой подготовки школьников к обучению в передовых университетах. Необходима дополнительная сильная мотивация для школьников и создание определенных организационных и институциональных условий для перевода образования на новый качественный уровень.

  1. Предлагается сделать следующий шаг: перейти от работы лабораторий и лабораторных групп в формате добровольных кружков по интересам— к формату проектных исследований, результатом которых является защита выпускниками по окончании опорных школ РАН исследовательских проектов.

Необходимым условием работы этих проектных исследований в таком случае является следующее.

3.1. Переход от добровольного формата (кружок) к обязательной дополнительной опции, которую школьник выбирает, если он участвует в работе лабораторий. Участие в работе лабораторий становится обязательным факультативом по выбору.

3.2. В рамках программ исследований в лабораториях школьники не просто участвуют в пробно-поисковом режиме, осваивая исследовательские форматы, но также готовят свои научные проекты под руководством ученых-руководителей лабораторий.

3.3. Выпускники по окончании опорной школы, кроме того, что сдают ЕГЭ (в течение переходного периода), защищают свой исследовательский проект. Защита проводится в форме публичной процедуры с участием как учителей, так и преподавателей НГУ.

3.4. Успешно защитившие свои исследовательские проекты выпускники получают дополнительные преференции при поступлении в НГУ и другие передовые вузы на соответствующее направление подготовки.

В связи с данным предложением к обязательной сетке дисциплин и сдаче ЕГЭ добавляется параллельное направление по проведению школьниками личных и групповых исследований в рамках школьных лабораторий. Содержание исследовательских проектов согласовывается руководителем лабораторий и учителем по соответствующему предмету. Тем самым исследовательский проект становится необходимой составной частью соответствующего предмета (биологии, химии, физики и др.).

Фото Дмитрия Рюкбайля (заголовок) и Юлии Поздняковой, «Наука в Сибири» (по тексту)